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Organisationsberatung, Supervision, Coaching

Erschienen in:

01.09.2010 | Diskurs

Die Kultur der Macht. Die Macht der Kultur

Über Supervision als Ermächtigungstechnologie in Organisationskulturen

verfasst von: Prof. Dr. Ferdinand Buer

Erschienen in: Organisationsberatung, Supervision, Coaching | Ausgabe 3/2010

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Zusammenfassung

Das Handeln in Organisationen ist geprägt durch Strategien der Bemächtigung wie der Ermächtigung: Alle wollen ihre Interessen durchsetzen, ob sie nun legitim sind oder nicht. Dabei bilden sich in jeder Organisation spezifische Spielregeln und Spielweisen aus. Das Gesamt dieser Spiele macht die jeweilige Organisationskultur aus. In unfairen Spielen herrschen Strategien der Bemächtigung vor; in fairen versuchen alle Mitspieler eine gerechte Balancierung der legitimen Interessen aller Stakeholder immer wieder neu auszutarieren. Supervision arbeitet daran, die Spielmächtigkeit ihrer Adressaten zu stärken, sodass sie unfaire in faire Spiele verwandeln können. Das Know-How dazu wird hier „Ermächtigungstechnologie“ genannt.

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Titel: Die Kultur der Macht. Die Macht der Kultur
Über Supervision als Ermächtigungstechnologie in Organisationskulturen
verfasst von: Prof. Dr. Ferdinand Buer
Publikationsdatum: 01.09.2010
Verlag: VS-Verlag
Erschienen in: Organisationsberatung, Supervision, Coaching / Ausgabe 3/2010
Print ISSN: 1618-808X
Elektronische ISSN: 1862-2577
DOI: https://doi.org/10.1007/s11613-010-0192-y

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