Die langfristige Entscheidung für ein Joint Venture

In den späten 70er Jahren wurde der Wettbewerb in der Fahrradindustrie immer stärker, und es kam aufgrund der wachsenden Importe aus dem fernen Osten, vor allen Dingen aus Taiwan, zu massiven Preiseinbrüchen. Daher faßte unser Unternehmen den Entschluß, eine Teilproduktion nach Ostasien auszulagern, da ansonsten das Unternehmen als Ganzes gefährdet war. Ein erster Versuch der Produktionsauslagerung wurde in den Jahren 1979–1981 unternommen, als wir uns an einer neuen Produktionsstätte in Malaysia beteiligten. Bald schon mußten wir jedoch einsehen, daß dieser Investitionsstandort nicht richtig gewählt war, und wir zogen uns im Jahr 1982 von dort zurück. Gründe dafür waren die kurzfristige, extreme Veränderung der Währungsparitäten, die Re-Importe nach Europa verteuerten sowie vor allen Dingen der malayische Partner, der darauf bestand, daß Mitarbeiter nicht nach ihren Fähigkeiten, sondern nach ihrer Zugehörigkeit zu den ethnischen Gruppen beschäftigt werden sollten, wobei die Malaien gegenüber den chinesischen und indischen Mitarbeitern eindeutig bevorzugt wurden.