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Erschienen in:
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2014 | OriginalPaper | Buchkapitel

7. Die Planung einer passgenauen Employer-Branding-Strategie

verfasst von : Cornelia Heider-Winter

Erschienen in: Employer Branding in der Sozialwirtschaft

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Die Analysephase endet In der Regel mit einer großen Fülle an Informationen. Den Berg an Ergebnissen gilt es in diesem Kapitel zu verdichten, um die Spitze der Relevanz zu erklimmen und den Weg zu Ihrer Employer Value Proposition zu ebnen.Im Folgenden werden Ihnen Verfahren gezeigt, wie Sie Ihre Erkenntnisse aus der Organisationsanalyse immer weiter reduzieren, priorisieren, fokussieren und zielgruppenadäquat modifizieren. Mit den Erkenntnissen gelangen Sie zu Ihrer Strategie. Sie legen den authentischen Kern Ihrer Arbeitgebermarke offen und überführen sie in emotionale Bild- und Textsprachen. Dabei treffen Sie auch die Entscheidung, welche internen und externen Ressourcen Sie benötigen.

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Literatur
Aerni M, Bruhn M, Pifko C (2012) Integrierte Kommunikation. Grundlagen mit zahlreichen Beispielen, Repetitionsfragen mit Antworten und Glossar. Compendo Bildungsmedien, Zürich
Asen K (2004) Kreativität und Problemlösung. In: Deutscher Manager-Verband e. V (Hrsg) Handbuch Soft Skills. Band III: Methodenkompetenz. vdf Hochschulverlag AG, Zürich, S 85–148
Esch F-R (2012) Strategie und Technik der Markenführung. Verlag Franz Vahlen, München
Grupe S (2011) Public relations. Ein Wegweiser für die PR-Praxis. Springer, Heidelberg
Karmasin H (2007) Produkte als Botschaften. Konsume nten, Marken und Produktstrategien. mi-Fachverlag, Redline, Landsberg am Lech
Kriegler W (2012) Praxishandbuch Employer Branding – mit Arbeitshilfen online: Mit starker Marke zum attraktiven Arbeitgeber werden. Haufe-Lexware, Freiburg
Lippold D (2011) Die Personalmarketing-Gleichung. Einführung in das wertorientierte Personalmanagement. Oldenbourg Wissenschaftsverlag, München
Riedel C, Schraps S (2010) Wie Unternehmen kreativer werden. In: Gundlach C, Glanz A, Gutsche J (Hrsg) Die frühe Innovationsphase. Methoden und Strategien für die Vorentwicklung. Symposium, Düsseldorf, S 97–118
Seng A, Annutat S (2012) Strategisches Employer Branding. Einflussfaktoren des Employer Branding analysieren. In: DGFP e. V. (Hrsg) Employer branding: Die Arbeitgebermarke gestalten und im Personalmarketing umsetzen. W. Bertelsmann, Bielefeld, S 19–33
Stotz W, Wedel A (2009) Employer Branding: mit Strategie zum bevorzugten Arbeitgeber. Oldenbourg, München
Tiefenbacher A, Neuburger R (2010) Selbstmanagement. Compact, München
Trost A (2009) Employer Branding. In: Trost A (Hrsg) Employer branding. Arbeitgeber positionieren und präsentieren. Luchterhand, Köln, S 13–77
Wirtz B (2008) Multi-Channel-Marketing. Grundlagen – Instrumente – Prozesse. GWV Fachverlage, Wiesbaden
Zobel D (2009) Systematisches Erfinden. Methoden und Beispiele für den Praktiker. 5. vollständig überarbeitete und erweiterte Auflage. Mit 66 Bildern und 10 Tabellen. expert verlag, Renningen
Metadaten
Titel
Die Planung einer passgenauen Employer-Branding-Strategie
verfasst von
Cornelia Heider-Winter
Copyright-Jahr
2014
Buch
Employer Branding in der Sozialwirtschaft

Print ISBN: 978-3-658-01195-6

Electronic ISBN: 978-3-658-01196-3

Copyright-Jahr: 2014

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-01196-3_7