4. Die populärsten Irrtümer zur Kommunalwirtschaft: Was ist wahr, was ist falsch?

Wir schreiben dieses Buch, um mit polemischen, unbewiesenen Stigmatisierungen der Kommunalwirtschaft aufzuräumen und Unterstellungen durch Fakten zu ersetzen. Wer einen solchen Anspruch formuliert, der ist in besonderer Weise zu Objektivität und Differenzierung verpflichtet. Deshalb an dieser Stelle die Anmerkung, dass es die Privatwirtschaft nur auf der höchsten Abstraktionsebene, der des Eigentums, natürlich nicht gibt. Insofern sind unsere Aussagen, mit denen wir Unterschiede zwischen Kommunal- und Privatwirtschaft zum Thema Gewinn herausarbeiten, in erster Linie für jenen Teil der Privatwirtschaft formuliert, der vom Prinzip des sogenannten „shareholder value“ geprägt ist. Das sind zuvorderst die global agierenden Großkonzerne, die natürlich in vielerlei Hinsicht – vor allem aber nach Größe, Umsatz und auch Macht – die Weltwirtschaft dominieren. Nach diesem Prinzip agieren aber beispielsweise inhabergeführte mittelständische Unternehmen im Regelfall ebenso wenig wie der Handwerksbetrieb um die Ecke. In diesem Bereich der Privatwirtschaft dominieren gottlob noch immer Solidität und ethische Normen, die unserem christlichen Menschenbild verpflichtet sind.

Anknüpfend an unsere Fußnote unter der Nr. 57 nochmals zur Klarstellung: wir schreiben ein Buch über die populärsten Irrtümer zur Kommunalwirtschaft. Das geht nicht ohne den einen oder Vergleich mit der Privatwirtschaft. Dies können wir in dieser Publikation nur grundsätzlich tun. An dieser Stelle aber nochmals: die Privatwirtschaft gibt es nicht. Die allermeisten Handwerksbetriebe, eine sehr große Zahl kleiner- und mittelständischer Unternehmen, aber auch Großunternehmen, zumeist die inhabergeführten, gehen mit Augenmaß und hohem moralischen Anspruch ihrer wirtschaftlichen Betätigung nach. Das schließt natürlich auch ein, dass beispielsweise die Gewinnverwendung in der Privatwirtschaft grundsätzlich anderen Regeln gehorcht als in der Kommunalwirtschaft. Der Überschuss, der nach Investitionen verbleibt, gehört dem Eigentümer. Dass diese gerade in den privaten Unternehmen, die wir gerade erwähnten, für gesellschaftspolitisches Engagement genutzt wird, steht außer Frage und dem zollen die Autoren Respekt. Gleichwohl aber müssen wir zur Kenntnis nehmen, dass es vor allem viele global ausgerichtete Großkonzerne sind, die sich der nationalen Kontrolle entziehen, die dort Wertschöpfung betreiben, wo die Löhne am niedrigsten sind, Steuern kaum oder gar nicht anfallen, und nur zählt, das am Ende des Tages ein maximaler Gewinn ausgeschüttet wird. Zwischen solchen Protagonisten und der Kommunalwirtschaft liegen tatsächlich Welten.