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2019 | OriginalPaper | Buchkapitel

Digitale Prozesse

verfasst von : Martin Brüggemeier

Erschienen in: Handbuch zur Verwaltungsreform

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Verwaltungsmodernisierung mit Hilfe digitaler Geschäftsprozesse nutzt die Potenziale der Informationstechnik, um über die bloße Einführung elektronischer Aktenführung hinaus die alltägliche Arbeitsweise öffentlicher Verwaltungen grundlegend zu verändern. Statt auf der Kommandobrücke („Neue Steuerung“) setzt sie im Maschinenraum („Neue Produktion“) des Staatsschiffs an. Durch die Vernetzung von Akteuren, modularisierten Prozessen und Daten können neue Muster der Arbeitsteilung und Integration dazu genutzt werden, die Erledigung von ganz unterschiedlichen öffentlichen Aufgaben leistungsfähiger, adressatengerechter und bürokratiesparender zu organisieren.

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Literatur
Zurück zum Zitat Brüggemeier, Martin. 2012. Open Choice – Ein strategisches Vorgehensmodell für ein prozessorientiertes Reengineering öffentlicher Aufgabenwahrnehmung. In Die Erneuerung des arbeitenden Staates, Hrsg. Utz Schliesky und Sönke E. Schulz, 65–85. Baden-Baden: Nomos.CrossRef Brüggemeier, Martin. 2012. Open Choice – Ein strategisches Vorgehensmodell für ein prozessorientiertes Reengineering öffentlicher Aufgabenwahrnehmung. In Die Erneuerung des arbeitenden Staates, Hrsg. Utz Schliesky und Sönke E. Schulz, 65–85. Baden-Baden: Nomos.CrossRef
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Zurück zum Zitat Kubicek, Herbert. 2017. Bürgerfreundliche Bürgerdienste Online: Entscheidend ist das Back-Office. In Verwaltung, Informationstechnik & Management, Hrsg. Jörn von Lucke und Klaus Lenk, 239–253. Baden-Baden: Nomos.CrossRef Kubicek, Herbert. 2017. Bürgerfreundliche Bürgerdienste Online: Entscheidend ist das Back-Office. In Verwaltung, Informationstechnik & Management, Hrsg. Jörn von Lucke und Klaus Lenk, 239–253. Baden-Baden: Nomos.CrossRef
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Zurück zum Zitat Lenk, Klaus. 2012. Die Bedeutung von Prozessen und von Prozessdenken für die Modernisierung der öffentlichen Verwaltung. In Die Erneuerung des arbeitenden Staates, Hrsg. Utz Schliesky und Sönke E. Schulz, 9–30. Baden-Baden: Nomos.CrossRef Lenk, Klaus. 2012. Die Bedeutung von Prozessen und von Prozessdenken für die Modernisierung der öffentlichen Verwaltung. In Die Erneuerung des arbeitenden Staates, Hrsg. Utz Schliesky und Sönke E. Schulz, 9–30. Baden-Baden: Nomos.CrossRef
Zurück zum Zitat Lenk, Klaus. 2017. Schlaglichter auf die Bedeutung der digitalen Transformation. In Die Bürgerkommune in der digitalen Transformation, Hrsg. Jürgen Hartwig und Dirk W. Kroneberg, 27–42. Berlin: LIT. Lenk, Klaus. 2017. Schlaglichter auf die Bedeutung der digitalen Transformation. In Die Bürgerkommune in der digitalen Transformation, Hrsg. Jürgen Hartwig und Dirk W. Kroneberg, 27–42. Berlin: LIT.
Zurück zum Zitat Mayer, Andreas. 2011. Die Einführung IT-gestützter Vorgangsbearbeitung. Berlin: Edition Sigma.CrossRef Mayer, Andreas. 2011. Die Einführung IT-gestützter Vorgangsbearbeitung. Berlin: Edition Sigma.CrossRef
Zurück zum Zitat OECD. 2016. Digital government strategies for transforming public services in the welfare areas. Paris: OECD. OECD. 2016. Digital government strategies for transforming public services in the welfare areas. Paris: OECD.
Metadaten
Titel
Digitale Prozesse
verfasst von
Martin Brüggemeier
Copyright-Jahr
2019
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-21563-7_52

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