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Über dieses Buch

Dieses Buch umfasst sowohl eine theoretische als auch eine empirische Untersuchung der Digitalen Transformation von Geschäftsmodellen mittelständischer Unternehmen. Tim Botzkowski setzt sich insbesondere mit der originären Digitalisierungsentscheidung auseinander und formuliert spezifische Handlungsempfehlungen für die Unternehmenspraxis. Darüber hinaus erfolgt die Entwicklung einer Digital Governance-Konzeption und einer strukturierten Transformations-Roadmap.
Der AutorTim Botzkowski ist wissenschaftlicher Mitarbeiter und Doktorand am Lehrstuhl für Unternehmensführung und Controlling, Mitarbeiter am Europäischen Kompetenzzentrum für angewandte Mittelstandsforschung (EKAM) an der Universität Bamberg sowie am Kompetenzzentrum für Geschäftsmodelle in der digitalen Welt.

Inhaltsverzeichnis

Frontmatter

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

Chapter 1. Einleitung

Tim Botzkowski

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

Chapter 2. Grundlagen

Tim Botzkowski

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

Chapter 3. Entscheidungen zur digitalen Transformation von Geschäftsmodellen

Tim Botzkowski

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

Chapter 4. Entscheidungen zur digitalen Transformation von Geschäftsmodellen im Mittelstand

Tim Botzkowski

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

Chapter 5. Forschungsleitende Hypothesen

Tim Botzkowski

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

Chapter 6. Handlungsempfehlungen

Tim Botzkowski

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

Chapter 7. Resümee und Ausblick

Tim Botzkowski

Backmatter

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