nach oben

Erschienen in:

2023 | OriginalPaper | Buchkapitel

26. Disruption und Innovationstransfer in der vierten industriellen Revolution – wie kann der Mittelstand die zweite Welle der Digitalisierung überleben?

verfasst von : Markus Thomas Münter

Erschienen in: Transferinnovationen und Innovationstransfer zwischen Wissenschaft und Wirtschaft

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

Einloggen

Aktivieren Sie unsere intelligente Suche, um passende Fachinhalte oder Patente zu finden.

search-config

KI-gestützte Suche

Aus

Zusammenfassung

Die vierte industrielle Revolution bedroht Geschäftsmodelle von KMU. In diesem Beitrag werden wesentliche Treiber der vierten industriellen Revolution identifiziert sowie die strategischen Implikationen auf Unternehmen beschrieben. Daraus werden Herausforderungen im Innovationswettbewerb und Innovationstransfer von mittelständischen Unternehmen im Umfeld einer disruptiven zweiten Welle der Digitalisierung abgeleitet. Auf Basis empirischer Studien zu Ambidexterität und Absorptionsfähigkeit von Unternehmen wird aufgezeigt, welchen Chancen und Risiken gerade KMU bei disruptiven wissensbasierten Innovationen gegenüberstehen. Abschließend werden für KMU mögliche strategische Optionen und Wirkungszusammenhänge für Wissens- und Innovationstransfer vor dem Hintergrund der vierten industriellen Revolution analysiert.

Sie haben noch keine Lizenz? Dann Informieren Sie sich jetzt über unsere Produkte:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

über 102.000 Bücher
über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

Automobil + Motoren
Bauwesen + Immobilien
Business IT + Informatik
Elektrotechnik + Elektronik
Energie + Nachhaltigkeit
Finance + Banking
Management + Führung
Marketing + Vertrieb
Maschinenbau + Werkstoffe
Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Jetzt informieren

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

über 67.000 Bücher
über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

Bauwesen + Immobilien
Business IT + Informatik
Finance + Banking
Management + Führung
Marketing + Vertrieb
Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Jetzt informieren

Vorheriges Kapitel Entrepreneurial Ecosystems und Technologietransfer: Strukturen und Prozesse zur Etablierung von Transferinnovationen im Cross-Industry-Kontext

Nächstes Kapitel Lab Cultures – Hochschullabore im Kontext von Wissenstransfer und digitaler Innovation

Abernathy, W. J., & Clark, K. B. (1985). Innovation: mapping the winds of creative destruction. Research Policy, 14(1), 3–22.CrossRef

Aghion, P., Antonin, C., & Bunel, S. (2021). The power of creative destruction – Economic upheaval and the wealth of nations. Belknap.CrossRef

Arbussà, A., & Coenders, G. (2007). Innovation activities, use of appropriation instruments and absorptive capacity: Evidence from Spanish firms. Research Policy, 36(10), 1545–1558.CrossRef

Audretsch, D. B. (2009). The entrepreneurial society. Journal of Technology Transfer, 34(3), 245–254.CrossRef

Becker, W., & Pflaum, A. (2019). Begriff der Digitalisierung – Extension und Intension aus betriebswirtschaftlicher Perspektive. In W. Becker, B. Eierle, A. Fliaster, B. Ivens, A. Leischnig, A. Pflaum & E. Sucky (Hrsg.), Geschäftsmodelle in der digitalen Welt (S. 3–13). Springer.CrossRef

Becker, W., Eierle, B., Fliaster, A., Ivens, B., Leischnig, A., Pflaum, A., & Sucky, E. (Hrsg.). (2019). Geschäftsmodelle in der digitalen Welt. Springer.

Belitz, H., Eickelpasch, A., & Lejpras, A. (2012). Innovationspolitik für den Mittelstand hat sich bewährt. DIW Wochenbericht, 79(49), 3–11.

Bitkom e. V. (2018). Digitalisierung der Wirtschaft. Bitkom e. V.

Bitkom e. V. (2019). Mittelstand sieht sich bei Digitalisierung noch als Nachzügler, Pressemeldung April 2019. Bitkom e. V.

Bitkom e. V. (2021). Corona führt zu Digitalisierungsschub in der deutschen Industrie, Pressemeldung April 2021. Bitkom e. V.

Bower, J. L., & Christensen, C. M. (1995). Disruptive technologies: Catching the wave. Harvard Business Review, 73(1), 43–53.

Bruneel, J., D’Este, P., & Salter, A. (2010). Investigating the factors that diminish the barriers to university–industry collaboration. Research Policy, 39(7), 858–868.CrossRef

Brynjolfsson, E., & McAfee, A. (2014). The second machine age: Work, progress, and prosperity in a time of brilliant technologies. Norton.

Bughin, J., Deakin, J., & O’Beirne, B. (2019). Digital transformation: Improving the odds of success. The McKinsey Quarterly, 22, 1–5.

Caputo, A. C., Cucchiella, F., Fratocchi, L., Pelagagge, P. M., & Scacchia, F. (2002). A methodological framework for innovation transfer to SMEs. Industrial Management & Data Systems, 102(5), 271–283.CrossRef

Cassiman, B., & Veugelers, R. (2006). In search of complementarity in innovation strategy: Internal R&D and external knowledge acquisition. Management Science, 52(1), 68–82.CrossRef

Castellacci, F. (2008). Technological paradigms, regimes and trajectories: Manufacturing and service industries in a new taxonomy of sectoral patterns of innovation. Research Policy, 37(6), 978–994.CrossRef

Castellacci, F., & Natera, J. M. (2013). The dynamics of national innovation systems: A panel cointegration analysis of the coevolution between innovative capability and absorptive capacity. Research Policy, 42(3), 579–594.CrossRef

Cavusgil, S. T., Calantone, R. J., & Zhao, Y. (2003). Tacit knowledge transfer and firm innovation capability. Journal of Business & Industrial MarketingJournal of Business and Industrial Marketing, 18(1), 6–21.CrossRef

Chalmers, D., MacKenzie, N. G., & Carter, S. (2021). Artificial intelligence and entrepreneurship: Implications for venture creation in the fourth industrial revolution. Entrepreneurship Theory and Practice, 45(5), 1028–1053.CrossRef

Chang, Y. Y., & Hughes, M. (2012). Drivers of innovation ambidexterity in small–to medium–sized firms. European Management Journal, 30(1), 1–17.CrossRef

Chang, Y. Y., Hughes, M., & Hotho, S. (2011). Internal and external antecedents of SMEs’ innovation ambidexterity outcomes. Management Decision, 49(10), 1658–1676.CrossRef

Chesbrough, H. (2006). Open innovation: A new paradigm for understanding industrial innovation. In H. Chesbrough, W. Vanhaverbeke & J. West (Hrsg.), Open innovation: Researching a new paradigm (S. 1–14). Oxford University Press.CrossRef

Chesbrough, H., & Crowther, A. K. (2006). Beyond high tech: Early adopters of open innovation in other industries. R&D Management, 36(3), 229–236.CrossRef

Christensen, C. M., & Bower, J. L. (1996). Customer power, strategic investment, and the failure of leading firms. Strategic Management Journal, 17(3), 197–218.CrossRef

Christensen, C. M., & Rosenbloom, R. S. (1995). Explaining the attacker’s advantage: Technological paradigms, organizational dynamics, and the value network. Research Policy, 24(2), 233–257.CrossRef

Cohen, W. M., & Levinthal, D. A. (1989). Innovation and learning: The two faces of R & D. Economic Journal, 99(397), 569–596.CrossRef

Cohen, W. M., & Levinthal, D. A. (1990). Absorptive capacity: A new perspective on learning and innovation. Administrative Science Quarterly, 35(1), 128–152.CrossRef

Commerzbank. (2018). Commerzbank Mittelstandsstudie – Mittelstand lässt Potenziale von Big Data liegen, Commerzbank, Frankfurt.

Corral de Zubielqui, G., Jones, J., Seet, P. S., & Lindsay, N. (2015). Knowledge transfer between actors in the innovation system: A study of higher education institutions (HEIS) and SMEs. Journal of Business & Industrial Marketing, 30(3/4), 436–458.CrossRef

Corral de Zubielqui, G., Jones, J., & Lester, L. (2016). Knowledge inflows from market–and science–based actors, absorptive capacity, innovation and performance – A study of SMEs. International Journal of Innovation Management, 20(6), 1650055.CrossRef

Corral de Zubielqui, G., Lindsay, N., Lindsay, W., & Jones, J. (2019). Knowledge quality, innovation and firm performance: A study of knowledge transfer in SMEs. Small Business Economics, 53(1), 145–164.CrossRef

Cruz–Gonzalez, J., Lópe–zSáez, P., Navas–López, J. E., & Delgado–Verde, M. (2015). Open search strategies and firm performance: The different role of technological environmental dynamism. Technovation, 35, 32–45.CrossRef

DeClercq, D., Thongpapanl, N., & Dimov, D. (2013). Contextual ambidexterity in SMEs: The roles of internal and external rivalry. Small Business Economics, 42(1), 191–205.CrossRef

Deloitte. (2017). Digitale Wettbewerbsfähigkeit – Wo steht der Standort Deutschland? Deloitte, Berlin.

Dosi, G. (1982). Technological paradigms and technological trajectories: A suggested interpretation of the determinants and directions of technical change. Research Policy, 11(3), 147–162.CrossRef

Dosi, G., Gambardella, A., Grazzi, M., & Orsenigo, L. (2008). Technological revolutions and the evolution of industrial structures: Assessing the impact of new technologies upon the size and boundaries of firms. Capitalism and Society, 3(1), 1–49.CrossRef

Dziallas, M., & Blind, K. (2019). Innovation indicators throughout the innovation process: An extensive literature analysis. Technovation, 80–81, 3–29.CrossRef

Eisenhardt, K. M., & Martin, J. A. (2000). Dynamic capabilities: What are they? Strategic Management Journal, 21(10–11), 1105–1121.CrossRef

Escribano, A., Fosfuri, A., & Tribó, J. A. (2009). Managing external knowledge flows: The moderating role of absorptive capacity. Research Policy, 38(1), 96–105.CrossRef

etventure. (2018). Digitale Transformation 2018 – Hemmnisse, Fortschritte, Perspektiven, etventure, Hamburg.

Flor, M. L., Cooper, S. Y., & Oltra, M. J. (2018). External knowledge search, absorptive capacity and radical innovation in high–technology firms. European Management Journal, 36(2), 183–194.CrossRef

Freeman, C., & Louçâ, F. (2001). As time goes by: From the industrial revolutions to the information revolution. Oxford University Press.

Fu, X., Fu, X., Romero, C. C., & Pan, J. (2021). Exploring new opportunities through collaboration within and beyond sectoral systems of innovation in the fourth industrial revolution. Industrial and Corporate Change, 30(1), 233–249.CrossRef

Gann, D. (2001). Putting academic ideas into practice: Technological progress and the absorptive capacity of construction organizations. Construction Management and Economics, 19(3), 321–330.CrossRef

Gehrke, B., Schasse, U., Belitz, H., Eckl, V., & Stenke, G. (2020). Forschung und Entwicklung in Staat und Wirtschaft: Deutschland im internationalen Vergleich (No. 2–2020), Studien zum deutschen Innovationssystem, Expertenkommission Forschung und Innovation (EFI)/Stifterverband für die deutsche Wissenschaft, Berlin.

Griffith, R., Redding, S., & Van Reenen, J. (2003). R&D and absorptive capacity: Theory and empirical evidence. Scandinavian Journal of Economics, 105(1), 99–118.CrossRef

Henneke, D. (2014). Dynamische Fähigkeiten und Unternehmenserfolg, Inauguraldissertation an der Wirtschafts- und Sozialwissenschaftlichen Fakultät der Universität Bern, Bern.

Heracleous, L., Papachroni, A., Andriopoulos, C., & Gotsi, M. (2017). Structural ambidexterity and competency traps: Insights from Xerox PARC. Technological Forecasting and Social Change, 117, 327–338.CrossRef

Hirt, M., & Willmott, P. (2014). Strategic principles for competing in the digital age. McKinsey Quarterly, 5, 1–7.

Iborra, M., Safón, V., & Dolz, C. (2020). What explains the resilience of SMEs? Ambidexterity capability and strategic consistency. Long Range Planning, 53(6), 101947.CrossRef

IMD. (2021). World competitiveness report 2021. International Institute for Management Development.

Infront Consulting & Management. (2018). Konzerne auf den Spuren von Startups 2018 – wie etablierte Unternehmen Acceleratoren, Company Builder und Innovation Labs als Instrumente der digitalen Transformation nutzen, Infront Consulting & Management, Hamburg.

Infront Consulting & Management. (2021). Konzerne auf den Spuren von Startups 2021 – von Spielwiesen zu digitalen Geschäftseinheiten und Innovationsplattformen, Infront Consulting & Management, Hamburg.

IW Consult. (2019). Digitalisierung der KMU in Deutschland, IW Consult, Köln.

Kagermann, H., & Winter, J. (2018). Die zweite Welle der Digitalisierung – Deutschlands Chance, Deutschland und die Welt 2030, Acatech und Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF).

Kagermann, H., Wahlster, W., & Helbig, J. (2013). Umsetzungsempfehlungen für das Zukunftsprojekt Industrie 4.0 – Abschlussbericht des Arbeitskreises Industrie 4.0, Promotorengruppe Kommunikation der Forschungsunion Wirtschaft – Wissenschaft.

Kapas, J. (2008). Industrial revolutions and the evolution of the firm’s organization: An historical perspective. Journal of Innovation Economics and Management, 2(2), 15–33.

Katz, M. L. (2021). Big Tech mergers: Innovation, competition for the market, and the acquisition of emerging competitors. Information Economics and Policy, 54(3), 100883.CrossRef

Kim, B., Kim, E., & Foss, N. J. (2016). Balancing absorptive capacity and inbound open innovation for sustained innovative performance: An attention–based view. European Management Journal, 34(1), 80–90.CrossRef

Klenner, P., Hüsig, S., & Dowling, M. (2013). Ex–ante evaluation of disruptive susceptibility in established value networks – When are markets ready for disruptive innovations? Research Policy, 42(4), 914–927.CrossRef

Kostopoulos, K., Papalexandris, A., Papachroni, M., & Ioannou, G. (2011). Absorptive capacity, innovation, and financial performance. Journal of Business Research, 64(12), 1335–1343.CrossRef

Kreditanstalt für Wiederaufbau. (2021). Digitalisierung und Mittelstand, Pressemeldung März 2021 Kreditanstalt für Wiederaufbau, Frankfurt.

Kritikos, A. S., Hafenstein, M., & Schiersch, A. (2017). Auch kleinste Betriebe stoßen erfolgreich Innovationen an, sie tun es nur seltener. DIW Wochenbericht, 84(37), 755–761.

Lane, P. J., Koka, B. R., & Pathak, S. (2006). The reification of absorptive capacity: A critical review and rejuvenation of the construct. Academy of Management Review, 31(4), 833–863.CrossRef

Lasagni, A. (2012). How can external relationships enhance innovation in SMEs? New evidence for Europe. Journal of Small Business Management, 50(2), 310–339.CrossRef

Leahy, D., & Neary, J. P. (2007). Absorptive capacity, R&D spillovers, and public policy. International Journal of Industrial Organization, 25(5), 1089–1108.CrossRef

Lee, K., & Malerba, F. (2017). Catch–up cycles and changes in industrial leadership: Windows of opportunity and responses of firms and countries in the evolution of sectoral systems. Research Policy, 46(2), 338–351.CrossRef

Lee, K., Malerba, F., & Primi, A. (2020). The fourth industrial revolution, changing global value chains and industrial upgrading in emerging economies. Journal of Economic Policy Reform, 23(4), 359–370.CrossRef

Lee, M., Yun, J. J., Pyka, A., Won, D., Kodama, F., Schiuma, G., Park, H., Jeon, J., Park, K., Jung, K., Yan, M., Lee, S., & Zhao, X. (2018). How to respond to the fourth industrial revolution, or the second information technology revolution? Dynamic new combinations between technology, market, and society through open innovation. Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity, 4(3), 21.CrossRef

Liao, J., Welsch, H., & Stoica, M. (2003). Organizational absorptive capacity and responsiveness: An empirical investigation of growth–oriented SMEs. Entrepreneurship Theory and Practice, 28(1), 63–86.CrossRef

Lichtenthaler, U., & Lichtenthaler, E. (2009). A capability-based framework for open innovation: Complementing absorptive capacity. Journal of Management Studies, 46(8), 1315–1338.CrossRef

Limaj, E., & Bernroider, E. W. (2019). The roles of absorptive capacity and cultural balance for exploratory and exploitative innovation in SMEs. Journal of Business Research, 94, 137–153.CrossRef

Mahmood, T., & Mubarik, M. S. (2020). Balancing innovation and exploitation in the fourth industrial revolution: Role of intellectual capital and technology absorptive capacity, in. Technological Forecasting and Social Change, 160, 120248.CrossRef

Malerba, F., & Nelson, R. R. (2012). Economic development as a learning process: Variation across sectoral systems. Edward Elgar.CrossRef

Manyika, J., Chui, M., Bughin, J., Dobbs, R., & Bisson, P. (2013). Disruptive technologies: Advances that will transform life, business, and the global economy. McKinsey Global Institute.

March, J. G. (1991). Exploration and exploitation in organizational learning. Organization Science, 2(1), 71–87.CrossRef

Matt, D. T., & Rauch, E. (2020). SME 4.0: The role of small–and medium–sized enterprises in the digital transformation. In D. T. Matt, V. Modrák & H. Zsifkovits (Hrsg.), Industry 4.0 for SMEs (S. 3–36). Palgrave Macmillan.CrossRef

Mazzucato, M. (2015). The entrepreneurial state: Debunking public vs. private sector myths. Public Affairs.

Messer, J., & Martin, A. (2019). Open Innovation in KMU: Eine empirische Analyse ausgewählter Faktoren, Flensburger Hefte zu Unternehmertum und Mittelstand, 18, Dr. Werner Jackstädt-Zentrum für Unternehmertum und Mittelstand.

Mina, A., Bascavusoglu-Moreau, E., & Hughes, A. (2014). Open service innovation and the firm’s search for external knowledge. Research Policy, 43(5), 853–866.

Moilanen, M., Østbye, S., & Woll, K. (2014). Non–R&D SMEs: External knowledge, absorptive capacity and product innovation. Small Business Economics, 43(2), 447–462.CrossRef

Müller, J. M., Buliga, O., & Voigt, K. I. (2021). The role of absorptive capacity and innovation strategy in the design of industry 4.0 business models – A comparison between SMEs and large enterprises. European Management Journal, 39(3), 333–343.CrossRef

Münter, M. T. (1999). Wettbewerb und die Evolution von Industrien. PCO.

Münter, M. T. (2021). Disruption and dynamics of competitive advantage – A short survey on empirical patterns of entrepreneurial innovation and firm dynamics in the light of technological regimes. In V. Ratten (Hrsg.), Entrepreneurial connectivity – Network, innovation and strategy perspectives (S. 23–42). Springer.

Münter, M. T., & Freude, C. (2021). Corona und Digitalisierung – wo steht der saarländische Mittelstand? saaris Saarland Innovation & Standort.

Münter, M. T., Emrich, E., Gassmann, F., Rampeltshammer, L., Koch, M., Nguyen, Q. N., Betzold, R., Jordanow, S., & Heidenreich, S. (Hrsg.). (2021). Unternehmensgründungen im Umfeld saarländischer Hochschulen – Empirische Ergebnisse und regionalökonomische Effekte. universaar.

Muscio, A. (2007). The impact of absorptive capacity on SMEs’ collaboration. Economics of Innovation and New Technology, 16(8), 653–668.CrossRef

Narula, R. (2004). R&D collaboration by SMEs: New opportunities and limitations in the face of globalisation. Technovation, 24(2), 153–161.CrossRef

Nooteboom, B., van Haverbeke, W., Duysters, G., Gilsing, V., & van den Oord, A. (2007). Optimal cognitive distance and absorptive capacity. Research Policy, 36(7), 1016–1034.CrossRef

O’Reilly, C. A., III, & Tushman, M. L. (2008). Ambidexterity as a dynamic capability: Resolving the innovator’s dilemma. Research in Organizational Behavior, 28, 185–206.CrossRef

O’Reilly III, C. A., Harreld, J. B., & Tushman, M. L. (2009). Organizational ambidexterity: IBM and emerging business opportunities. California Management Review, 51(4), 75–99.CrossRef

OECD (Hrsg.). (2019a). Digital innovation – Seizing policy opportunities. Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD, Ed.).

OECD (Hrsg.). (2019b). What works in innovation policy? New insights for regions and cities: Developing strategies for industrial transition. Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD, Ed.).

OECD (Hrsg.). (2020). The digitalisation of science, technology and innovation: Key developments and policies. Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD, Ed.).

Parrilli, M. D., & Elola, A. (2012). The strength of science and technology drivers for SME innovation. Small Business Economics, 39(4), 897–907.CrossRef

Pattinson, S., & Preece, D. (2014). Communities of practice, knowledge acquisition and innovation: A case study of science–based SMEs. Journal of Knowledge Management, 18(1), 107–120.CrossRef

Petrillo, A., De Felice, F., Cioffi, R., & Zomparelli, F. (2018). In Digital transformation in smart manufacturing, IntechOpen (Hrsg.), Fourth industrial revolution: Current practices, challenges, and opportunities (S. 1–20). https://doi.org/10.5772/intechopen.72304. www.intechopen.com/chapters/58010CrossRef

Popkova, E. G., Ragulina, Y. V., & Bogoviz, A. V. (2019). Fundamental differences of transition to industry 4.0 from previous industrial revolutions. In E. G. Popkova, J. V. Ragulina & A. V. Bogoviz (Hrsg.), Industry 4.0: Industrial revolution of the 21st century (S. 21–29). Springer International.

PwC. (2017). PwC Mittelstandspanel – Digitalisierung im Mittelstand, PricewaterhouseCoopers GmbH (PwC), Berlin.

Raisch, S., Birkinshaw, J., Probst, G., & Tushman, M. L. (2009). Organizational ambidexterity: Balancing exploitation and exploration for sustained performance. Organization Science, 20(4), 685–695.CrossRef

Rammer, C., Spielkamp, A., & Czarnitzki, D. (2009). Innovation success of non–R&D performers: Substituting technology by management in small firms. Small Business Economics, 33(1), 35–58.CrossRef

Rammer, C., Doherr, T., Krieger, B., Marks, H., Niggemann, H., Peters, B., Schubert, T., Trunschke, M., & von der Burg, J. (2021a). Innovationen in der deutschen Wirtschaft: Indikatorenbericht zur Innovationserhebung 2020, ZEW–Innovationserhebung–Mannheimer Innovationspanel (MIP).

Rammer, C., Füner, L., Gottschalk, S., Marks, H., Heimer, T., Nachtigall, H., & Treperman, H. (2021b). Studie zum Zusammenhang zwischen der Durchführung von Digitalisierungs- und Innovationsvorhaben im Mittelstand: Abschlussbericht, ZEW – Leibniz-Zentrum für Europäische Wirtschaftsforschung.

Rauch, E., Matt, D. T., Brown, C. A., Towner, W., Vickery, A., & Santiteerakul, S. (2018). Transfer of industry 4.0 to small and medium sized enterprises. Advances in Transdisciplinary Engineering, 7(2), 63–71.

Rosenbusch, N., Brinckmann, J., & Bausch, A. (2011). Is innovation always beneficial? A meta–analysis of the relationship between innovation and performance in SMEs. Journal of Business Venturing, 26(4), 441–457.CrossRef

Schäfer, M. (2018). The fourth industrial revolution: How the EU can lead it. European View, 17(1), 5–12.CrossRef

Schumpeter, J. A. (1911). Theorie der wirtschaftlichen Entwicklung – eine Untersuchung über Unternehmergewinn, Kapital, Kredit, Zins und den Konjunkturzyklus. Humblot.

Schumpeter, J. A. (1942). Capitalism, socialism and democracy. Routledge.

Schwab, K. (2017). The fourth industrial revolution. Portfolio Penguin.

Sommer, L. (2015). Industrial revolution–industry 4.0: Are German manufacturing SMEs the first victims of this revolution? Journal of Industrial Engineering and Management, 8(5), 1512–1532.CrossRef

Soto–Acosta, P., Popa, S., & Martinez–Conesa, I. (2018). Information technology, knowledge management and environmental dynamism as drivers of innovation ambidexterity: A study in SMEs. Journal of Knowledge Management, 22(4), 931–948.CrossRef

Spithoven, A., Clarysse, B., & Knockaert, M. (2010). Building absorptive capacity to organise inbound open innovation in traditional industries. Technovation, 30(2), 130–141.CrossRef

Spithoven, A., Vanhaverbeke, W., & Roijakkers, N. (2013). Open innovation practices in SMEs and large enterprises. Small Business Economics, 41(3), 537–562.CrossRef

Teece, D. J. (2007). Explicating dynamic capabilities: The nature and microfoundations of (sustainable) entreprise performance. Strategic Management Journal, 28(13), 1319–1350.CrossRef

Teece, D. J., Pisano, G., & Shuen, A. (1997). Dynamic capabilities and strategic management. Strategic Management Journal, 18(7), 509–533.CrossRef

Tian, H., Dogbe, C. S. K., Pomegbe, W. W. K., Sarsah, S. A., & Otoo, C. O. A. (2021). Organizational learning ambidexterity and openness, as determinants of SMEs’ innovation performance. European Journal of Innovation Management, 24(2), 414–438.CrossRef

Tirole, J. (2016). The economics for the common good. Princeton Press.

Todorova, G., & Durisin, B. (2007). Absorptive capacity: Valuing a reconceptualization. Academy of Management Review, 32(3), 774–786.CrossRef

von Tunzelmann, N. (2003). Historical coevolution of governance and technology in the industrial revolutions. Structural Change and Economic Dynamics, 14(4), 365–384.CrossRef

von Tunzelmann, N., & Acha, V. (2005). Innovation in “low–tech” industries. In J. Fagerberg, D. C. Mowery & R. R. Nelson (Hrsg.), The Oxford handbook of innovation (S. 407–432). Oxford University Press.

von Tunzelmann, N., Malerba, F., Nightingale, P., & Metcalfe, S. (2008). Technological paradigms: Past, present and future. Industrial and Corporate Change, 17(3), 467–484.CrossRef

Tushman, M. L., & O’Reilly III, C. A. (1996). Ambidextrous organizations: Managing evolutionary and revolutionary change. California Management Review, 38(4), 8–29.CrossRef

Voigt, K. I., Müller, J. M., Veile, J. W., Becker, W., & Stradtmann, M. (2019). Industrie 4.0 – Risiken für kleine und mittlere Unternehmen. In W. Becker, B. Eierle, A. Fliaster, B. Ivens, A. Leischnig, A. Pflaum & E. Sucky (Hrsg.), Geschäftsmodelle in der digitalen Welt (S. 517–538). Springer.CrossRef

Warner, K. S. R., & Wäger, M. (2019). Building dynamic capabilities for digital transformation: An ongoing process of strategic renewal. Long Range Planning, 52(3), 326–349.CrossRef

Zahra, S. A., & George, G. (2002). Absorptive capacity: A review, reconceptualization, and extension. Academy of Management Review, 27(2), 185–203.CrossRef

Zimmermann, V. (2021a). Innovationen und Digitalisierung in Unternehmen bedingen sich gegenseitig, Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW).

Zimmermann, V. (2021b). Künstliche Intelligenz: hohe Wachstumschancen, aber geringe Verbreitung im Mittelstand, Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW).

Zou, T., Ertug, G., & George, G. (2018). The capacity to innovate: A meta–analysis of absorptive capacity. Innovations, 20(2), 87–121.CrossRef

Titel: Disruption und Innovationstransfer in der vierten industriellen Revolution – wie kann der Mittelstand die zweite Welle der Digitalisierung überleben?
verfasst von: Markus Thomas Münter
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
Buch: Transferinnovationen und Innovationstransfer zwischen Wissenschaft und Wirtschaft
Print ISBN: 978-3-658-37156-2

Electronic ISBN: 978-3-658-37157-9

Copyright-Jahr: 2023
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-37157-9_26

Springer Professional

Zusammenfassung

Bitte loggen Sie sich ein, um Zugang zu Ihrer Lizenz zu erhalten.

Sie haben noch keine Lizenz? Dann Informieren Sie sich jetzt über unsere Produkte:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Springer Professional "Wirtschaft"

Premium Partner