nach oben

Erschienen in:

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

8. Eine Geschäftsmöglichkeit – ein Unternehmer – ein Land und dann die Welt

Eine Idee, eine Option und eine Region, die auf Werte baut und in der Welt daheim ist!

verfasst von : Stefan Märk, Mario Situm

Erschienen in: Familienunternehmen und ihre Stakeholder

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

Einloggen

Aktivieren Sie unsere intelligente Suche, um passende Fachinhalte oder Patente zu finden.

search-config

KI-gestützte Suche

Aus

Zusammenfassung

Der Praxisfall handelt von einem Unternehmer, welcher in den 80er-Jahren ein bestehendes Unternehmen in Südtirol (eine autonomische italienische Provinz) übernimmt und einen Internationalisierungsprozess in Gang setzt, der seinesgleichen sucht. Ausgehend von einer starken regionalen Überzeugung, beginnt dieser Unternehmer zuerst in Europa, dann weltweit zu agieren. Dass regionales Unternehmerbewusstsein einen großen Einfluss auf die Menschen nehmen kann, bildet für diesen Fall ein wichtiges Fundament. Einerseits folgt dieser Unternehmer dem Lernansatz „man soll offen für Versuche sein“, andererseits vertritt er aber auch sehr viele „patriarchalische“ Grundsätze. Die Kinder im Familienunternehmen beginnen nun bereits, Entscheidungen mitzutragen und die Expansion weiter zu treiben. Es ist geplant, dass dieses Unternehmen sämtliche Unternehmensdimensionen erleben wird (Einzelunternehmen, GmbH und schlussendlich AG), aber immer in Familienunternehmerhand verbleiben wird. Somit steht der regionale Aspekt von Beginn bis zum Ende im Fokus dieses Abschnittes.

Sie haben noch keine Lizenz? Dann Informieren Sie sich jetzt über unsere Produkte:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

über 102.000 Bücher
über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

Automobil + Motoren
Bauwesen + Immobilien
Business IT + Informatik
Elektrotechnik + Elektronik
Energie + Nachhaltigkeit
Finance + Banking
Management + Führung
Marketing + Vertrieb
Maschinenbau + Werkstoffe
Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Jetzt informieren

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

über 67.000 Bücher
über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

Bauwesen + Immobilien
Business IT + Informatik
Finance + Banking
Management + Führung
Marketing + Vertrieb
Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Jetzt informieren

Vorheriges Kapitel Die Sache mit dem Wandel – Change Management und seine vielen Gesichter

Nächstes Kapitel Die Marke als unberücksichtigte Ressource zur Entwicklung einer Strategie

Manche Autoren erachten das 16. Jahrhundert als zweite Stufe der Globalisierung basierend auf der Expansion des Europäischen Kapitalismus (Wallerstein 1974; Waters 1995).

Acs, Z. J., & Audretsch, D. B. (1990). Innovation and small firms. Cambridge: MIT Press.

Acs, Z. J., & Audretsch, D. B. (2010). Handbook of entrepreneurship research: An interdisciplinary survey and introduction (2. Aufl.). New York: Springer.CrossRef

Acs, Z. J., Audretsch, D. B., & Strom, R. J. (2009). Entrepreneurship, growth, and public policy. New York: Cambridge University Press.CrossRef

Akerman, N. (2015). International opportunity realization in firm internationalization: Non-linear effects to market-specific knowledge and internationalization knowledge. Journal of International Entrepreneurship, 13(3), 242–259.CrossRef

Anderson, V., Boocock, G., & Graham, S. (2001). An investigation into the learning needs of managers in internationalising small and medium-sized enterprises. Journal of Small Business and Enterprise Development, 8(3), 215–232.CrossRef

Arbuthnott, A., Eriksson, J., Thorgren, S., & Wincent, J. (2011). Reduced opportunities for regional renewal: The role of rigid threat responses among a region’s established firms. Entrepreneurship & Regional Development, 23(7/8), 603–635.CrossRef

Audretsch, D. B., & Bonser, C. F. (2002). Globalization and regionalization: challenges for public policy. Boston: Kluwer.CrossRef

Audretsch, D. B., & Link, A. N. (2012). Valuing an entrepreneurial enterprise. New York: Oxford University Press.

Audretsch, A., & Thurik, A. R. (2001). What’s new about the New Economy? Sources of growth in the managed and entrepreneurial economics. Industrial and Corporate Change, 10(1), 267–315.CrossRef

Audretsch, D. B., & Welfens, P. J. J. (2002). The new economy and economic growth in Europe and the US: American and European economic and political studies. Berlin-Heidelberg: Springer.CrossRef

Austin, J., Stevenson, H. H., & Wei-Skillern, J. (2006). Social and commercial entrepreneurship: Same, different or both? Entrepreneurship Theory & Practice, 30(1), 1–22.CrossRef

Baycan-Levent, T., & Nijkamp, P. (2009). Characteristics of migrant entrepreneurship in Europe. Entrepreneurship & Regional Development, 21(4), 375–397.CrossRef

Bierly, P., & Chakrabarti, A. (1996). Generic knowledge industries in the U.S. pharmaceutical industry. Strategic Management Journal, 17(96), 123–136.CrossRef

Braudel, F. (1982). Civilization and capitalism 15th to the 18th century. London: Collins.

Brock, W. A., & Evans, D. S. (1989). Small business economics. Small Business Economics, 1(1), 7–20.CrossRef

Cabrera-Suarez, K., Saa-Perez, P. de, & Garcia-Almeida, D. (2001). The succession process from a resource and knowledge-based view of the family firm. Family Business Review, 14(1), 37–47.CrossRef

Cambra-Fierro, J. J., & Polo-Redondo, Y. (2008). Long-term orientation of the supply function in the SME context. International Small Business Journal, 26(5), 619–646.CrossRef

Caves, R. E., & Porter, M. E. (1977). From entry barriers to mobility barriers: conjectural decisions and contrived deterrence to new competition. Quarterly Journal of Economics, 91(2), 241–262.CrossRef

Caves, R. E., & Porter, M. E. (1978). Market strucutures, oligopoly, and stability of market shares. Journal of Industrial Economics, 29(1), 289–313.CrossRef

Caves, R. E., & Porter, M. E. (1980). The dynamics of changing seller concetration. Journal of Industrial Economics, 19(1), 1–15.CrossRef

Chamberlain, E. (1932). The theory of monopolistic competition. Cambridge: Harvard University Press.

Chandler, A. D. (1962). Strategy and structure: Chapters in the history of the industrial enterprise. M.I.T. Press research monographs. Cambridge: MIT Press.

Chirico, F. (2008). Knowledge accumulation in family firms: Evidence from four case studies. International Small Business Journal, 26(4), 433–462.CrossRef

Chrisman, J., Chua, J., & Kellermanns, F. (2009). Priorities, resource stocks, and performance in family and nonfamily. Entrepreneurship Theory and Practice, 33(3), 739–760.CrossRef

Chrisman, J. J., Chua, J. H., & Sharma, P. (2005). Trends and directions in the development of a strategic management theory of the family firm. Entrepreneurship Theory and Practice, 29(5), 555–575.

Chrisman, J. J., Chua, J. H., Kellermanns, F. W., & Chang, E. P. (2007). Are family managers agents or stewards? An exploratory study in privately held family firms. Journal of Business Research, 60(10), 1030–1038.

Chrisman, J. J., Chua, J. H., Pearson, A. W., & Barnett, T. (2012). Family involvement, family influence, and family-centered non-economic goals in small firms. Entrepreneurship Theory and Practice, 36(2), 267–293.

Craig, J. B., & Moores, K. (2010). Championing family business issues to influence public policy: Evidence from Australia. Family Business Review, 23(2), 170–180.CrossRef

Craig, J. B., Moores, K., Howorth, C., & Poutziouris, P. (2009). Family business research at a tipping point threshold. Journal of Management & Organization, 15(3), 282–293.CrossRef

Croson, R., Donohue, K., Katok, E., & Sterman, J. (2014). Order stability in supply chains: Coordination risk and the role of coordination stock. Production and Operations Management, 23(2), 176–196.CrossRef

DeNoble, A., Ehrlich, S., & Singh, G. (2007). Toward the development of a family business self-efficacy scale: A resource-based perspective. Family Business Review, 20(2), 127–140.CrossRef

Dess, G. G., Pinkham, B. C., & Yang, H. (2011). Entrepreneurial orientation: Assessing the construct's validity and addressing some of Its implications for research in the areas of family business and organizational learning. Entrepreneurship Theory and Practice, 35(5), 1077–1090.

Di Domenico, M., Haugh, H., & Tracey, P. (2010). Social bricolage: Theorizing social value creation in social enterprises. Entrepreneurship Theory and Practice, 34(4), 681–703.CrossRef

Dunn, B. (1995). Success themes in Scottish family enterprises. Family Business Review, 8(1), 17–28.

Fernández, Z., & Nieto, M. J. (2014). Internationalization of family firms. In L. Melin, M. Nordqvist, & P. Sharma (Hrsg.), The SAGE handbook of family business (S. 403–422). London: Sage.CrossRef

Fisher, B., Turner, R. K., & Morling, P. (2009). Defining and classifying ecosystem services for decision making. Ecological Economics, 68(3), 643–653.CrossRef

Foo, M.-D. (2011). Emotions and entrepreneurial opportunity evaluation. Entrepreneurship Theory and Practice, 35(2), 375–393.CrossRef

Fritsch, M. (2011). Handbook of research on entrepreneurship and regional development: National and regional perspectives. Cheltenham: Edward Elgar Pub.CrossRef

Fritsch, M., & Mueller, P. (2004). The effects of new business formation on regional development over time. Regional Studies, 38(8), 961–976.CrossRef

Fujita, M., & Thiese, J.-F. (2006). Globalisation and the evolution of the supply chain: Who gaines and who loses? International Economic Review, 47(3), 811–836.CrossRef

Grant, R. M. (1991). The resource-based theory of competitive advantage: Implications for strategy formulation. California Management Review, 33(3), 114–135.CrossRef

Grant, R. M. (1996). Toward a knowledge-based theory of the firm. Strategic Management Journal, 17(52), 109–122.CrossRef

Hall, D. C., & Saygin, C. (2012). Impact of information sharing on supply chain performance. The International Journal of Advanced Manufacturing Technology, 58(1), 397–409.CrossRef

Handler, W. (1989). Methodological issues and considerations in studying family businesses. Family Business Review, 2(3), 257–276.

Hindle, K. (2010). How community context affects entrepreneurial process: A diagnostic framework. Entrepreneurship & Regional Development, 22(7/8), 599–647.CrossRef

Hite, J. M., & Hesterley, W. S. (2001). The evolution of firm networks: From emergence to early growth of the firm. Strategic Management Journal, 22(3), 275–286.CrossRef

House, R. J., Hanges, P. J., Javidan, M., Dorfman, P. W., & Gupta, V. (2004). Culture, leadership and organizations: The Globe study of 62 societies. Thousand Oaks, CA: Sage Publications.

Karlsson, C., Johansson, B., & Stough, R. R. (2010). Entrepreneurship and regional development. New horizons in regional science. Cheltenham: Edward Elgar.CrossRef

Keating, N. C., & Little, H. M. (1997). Choosing the successor in New Zealand family farms. Family Business Review, 10(2), 157–171.

Kenwood, A. G., & Lougheed, A. L. (1971). The growth of the international economy 1820–1960. London: George Allen & Unwin.

Kogut, B., & Zander, U. (1993). Knoweldge of the firm and the evolutionary theory of the multinational corporation. Journal of International Busines Studies, 24(4), 625–645.CrossRef

Kolverid, L., & Obloj, K. (1994). Entrepreneurship in emerging versus mature economics – An exploratory study. International Small Business Journal, 12(4), 14–28.

Lumpkin, G. T., & Brigham, K. H. (2011). Long-term orientation and intertemporal choice in family firms. Entrepreneurship Theory and Practice, 35(6), 1149–1169.CrossRef

Mallek, M. (2009). Branchenstrukturanalyse nach Michael E. Porter: Die Bedeutung von strategischer Planung für den Erfolg eines Unternehmens. München: GRIN Verlag GmbH.

Morgan, K. (1997). The learning regions: Institutions, innovation and regional renewal. Regional Studies, 31, 491–503.

Müller, S. (2013). Entrepreneurship and regional development: On the interplay between agency and context. Doctoral Dessertation, Aarhus University, Denmark.

Nonaka, I. (1991). A dynamic theory of organizational knowledge creation. Organization Science, 5(1), 14–37.CrossRef

Nonaka, I., & Takeuchi, H. (1995). The knowledge-creating company: How Japanese companies create the dynmaics of innovation. New York: Oxford Universtiy Press.

Penrose, E. T. (1959). The theory of the grwoth of the firm. New York: John Wiley.

Porter, M. E. (1992). Wettbewerbsstrategie: Methoden zur Analyse von Branchen und Konkurrenten = (Competitive strategy) (7. Aufl.). Frankfurt a. M.: Campus.

Poza, E., Alfred, T., & Maheshwari, A. (1997). Stakeholder perceptions of culture and management practices in family and family firms – A preliminary report. Family Business Review, 10(2), 135–155.

Sarasvathy, S. D. (2008). Effectuation: Elements of entrepreneurial expertise. New horizons in entrepreneurship. Cheltenham: Elgar.CrossRef

Shane, S. (2008). Handbook of technology and innovation management. Hoboken: Wiley.

Sharma, P., Chrisman, J. J., & Chua, J. H. (1997). Strategic management of the family business. Past research and future challenges. Family Business Review, 10(1), 1–35.

Tallman, S. B. (1991). Strategic management models and resource-based strategies among MNEs in a host market. Strategic Management Journal, 12(1), 69–82.CrossRef

Toutenburg, H., Kreuzmair, I., Knöfel, P., Schomaker, M., & Williams-Boeker, D. (2008). Six Sigma: Methoden und Statistik für die Praxis. Berlin-Heidelberg: Springer.

Unnasch, H. (2011). Regionen und Netzwerke. In M. Bachinger, H. Pechlaner & W. Widuckel (Hrsg.), Regionen und Netzwerke: Kooperationsmodelle zur branchen-übergreifenden Kompetenzentwicklung. Wiesbaden: Gabler Verlag.

Wallerstein, J. G. (1974). The Modern World-System. New York: Academic Press.

Wathne, K., Roos, J., & von Krogh, G. (1996). Towards a theory of knowledge transfer in a cooperative context. In G. von Krogh & J. Ross (Hrsg.), Managing knowledge: Perspective on cooperation and competition (S. 55–81). London: Sage.CrossRef

Waters, M. (1995). Globalisation. New York: Routledge.

Wennekers, S., & Thurik, R. (2010). Linking entrepreneurship and growth. In J. Z. Acs (Hrsg.), Entrepreneurship and Regional Develoment. Cheltenham, UK: Edward Elgar.

Titel: Eine Geschäftsmöglichkeit – ein Unternehmer – ein Land und dann die Welt
verfasst von: Stefan Märk
Mario Situm
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
Buch: Familienunternehmen und ihre Stakeholder
Print ISBN: 978-3-658-18739-2

Electronic ISBN: 978-3-658-18740-8

Copyright-Jahr: 2018
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-18740-8_8

Springer Professional

Zusammenfassung

Bitte loggen Sie sich ein, um Zugang zu Ihrer Lizenz zu erhalten.

Sie haben noch keine Lizenz? Dann Informieren Sie sich jetzt über unsere Produkte:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Springer Professional "Wirtschaft"

Premium Partner