Einführung

Die Planung der Nachfolge in ein Unternehmen gewinnt in jüngster Zeit zunehmend an Aktualität. Das Vermögen, das von der Nachkriegsgeneration während der vergangenen Jahrzehnte kontinuierlich aufgebaut und vermehrt wurde, steht zur Übertragung an.1 Eine bundesweite Schätzung, wonach bei ca. 700.000 mittelständischen Unternehmen bis zum Jahr 2000 eine Nachfolgeregelung ansteht, zeigt deutlich, daß gerade auf den Mittelstand eine gewichtige und nicht zu unterschätzende unternehmerische Aufgabe zukommt,2 da das betrieblich gebundene Vermögen oftmals einen Großteil des gesamten Vermögens ausmacht.3