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Erschienen in:
2020 | OriginalPaper | Buchkapitel
Einführung
verfasst von : Kathrin Pfeifle
Erschienen in: PMI und die Frage nach dem Erfolg
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
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Mergers & Acquisitions als zentrales Instrument strategischer Neuausrichtung und organisatorischer Erneuerung ist längst in der Mitte organisationalen Handelns angekommen. Doch entgegen der hohen Popularität und strategischen Bedeutsamkeit von M&A in der Managementpraxis zeichnen empirische Erhebungen für gewöhnlich ein negatives Bild von M&A. Bestenfalls scheinen Unternehmenszusammenschlüsse gemischte Ergebnisse für die jeweiligen Interessensvertreter hervorzubringen.