2004 | OriginalPaper | Buchkapitel
Entwicklung eines Konzepts zur Beurteilung und Steuerung der Erfolgsbeiträge von Corporate Venturing-Aktivitäten
verfasst von : Carsten W. Seeliger
Erschienen in: Corporate Venturing in der Praxis
Verlag: Deutscher Universitätsverlag
Enthalten in: Professional Book Archive
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In Kapitel 4 wird der Versuch unternommen, ein Konzept zur Beurteilung und Steuerung der Erfolgsbeiträge von Corporate Venturing-Aktivitäten zu entwickeln.656 Voraussetzung für ein diesbezüglich befriedigendes Ergebnis ist die Operationalisierbarkeit und Messbarkeit des Realisierungsgrades der mittels Corporate Venturing-Aktivitäten verfolgten Zielsetzungen. Ausgehend von den unterschiedlichen Zielsetzungen ist deshalb zu untersuchen, ob und wie sich diese und ihr jeweils erreichter Realisierungsgrad überhaupt operationalisieren und messen lassen.