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2004 | OriginalPaper | Buchkapitel

Entwicklung eines Konzepts zur Beurteilung und Steuerung der Erfolgsbeiträge von Corporate Venturing-Aktivitäten

verfasst von : Carsten W. Seeliger

Erschienen in: Corporate Venturing in der Praxis

Verlag: Deutscher Universitätsverlag

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In Kapitel 4 wird der Versuch unternommen, ein Konzept zur Beurteilung und Steuerung der Erfolgsbeiträge von Corporate Venturing-Aktivitäten zu entwickeln.656 Voraussetzung für ein diesbezüglich befriedigendes Ergebnis ist die Operationalisierbarkeit und Messbarkeit des Realisierungsgrades der mittels Corporate Venturing-Aktivitäten verfolgten Zielsetzungen. Ausgehend von den unterschiedlichen Zielsetzungen ist deshalb zu untersuchen, ob und wie sich diese und ihr jeweils erreichter Realisierungsgrad überhaupt operationalisieren und messen lassen.

Metadaten
Titel
Entwicklung eines Konzepts zur Beurteilung und Steuerung der Erfolgsbeiträge von Corporate Venturing-Aktivitäten
verfasst von
Carsten W. Seeliger
Copyright-Jahr
2004
Verlag
Deutscher Universitätsverlag
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-322-81890-4_4

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