Skip to main content
Fachgebiete
Automobil + Motoren Bauwesen + Immobilien Business IT + Informatik Elektrotechnik + Elektronik Energie + Nachhaltigkeit Finance + Banking Management + Führung Marketing + Vertrieb Maschinenbau + Werkstoffe Versicherung + Risiko
DE
EN
Bücher
Zeitschriften
Themenseiten
Organisationspsychologie Projektmanagement Marketing Smart Manufacturing
Weitere Formate
Podcasts Webinare Technik Webinare Wirtschaft Kongresse Veranstaltungskalender Awards
Jetzt Einzelzugang starten
Zugang für Unternehmen
Referenzkunden
SLX-Digitalkonferenz: Zukunftswerkstatt 2024

Mehr Umsatz mit Top-Kontakten

Am 7. Mai erfahren Sie, wie Vertriebsteams Leadgenerierung, Leadnurturing und Leadstrategien effizient steuern können.
Erweiterte Suche
Anmelden
nach oben
Erschienen in:
Einführung in die Mitarbeiterbeteiligung Kapitel lesen Erstes Kapitel lesen

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

3. Erfolgsbeteiligung mit Personalsystemen

verfasst von : Stefan Fritz, Hans J. Schneider

Erschienen in: Erfolgs- und Kapitalbeteiligung

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

Einloggen

Aktivieren Sie unsere intelligente Suche, um passende Fachinhalte oder Patente zu finden.

search-config
loading …

Zusammenfassung

Personalwirtschaftliche Systeme können in vielfacher Weise mit Erfolgsbeteiligungskonzepten verbunden werden. Als besonders geeignet für eine solche Koppelung haben sich in der betrieblichen Praxis die Leistungsbeurteilung und die Zielvereinbarung herausgestellt. Dennoch sind die Erfahrungen nicht uneingeschränkt positiv. Die Hauptproblematik liegt darin, dass fehlerhafte Personalsysteme auch die Erfolgsbeteiligung in Misskredit bringen, somit beinhaltet eine Verknüpfung die Gefahr kontraproduktiver Auswirkungen.

Sie haben noch keine Lizenz? Dann Informieren Sie sich jetzt über unsere Produkte:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 102.000 Bücher
  • über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Maschinenbau + Werkstoffe
  • Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Jetzt informieren

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Versicherung + Risiko




Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Jetzt informieren
Vorheriges Kapitel Erfolgsbeteiligung
Nächstes Kapitel Gewinnbeteiligung
Literatur
Berthel, J., & Becker, F. (2017). Personalmanagement (11. Aufl.). Stuttgart: Schäffer-Poeschel.
Breisig, T. (2004). Zielvereinbarungssysteme. In E. Gaugler, W. Oechsler, & W. Weber (Hrsg.), Handwörterbuch des Personalwesens (3. Aufl.). Stuttgart: Schaeffer Poeschel.
Breisig, T. (2007). Entlohnen und Führen mit Zielvereinbarungen (3. Aufl.). Frankfurt a. M.: Bund.
Eckardstein, D. von. (2001). Handbuch variable Vergütung für Führungskräfte (S. 34). München: Vahlen.
Eyer, E., & Haussmann, T. (2014). Zielvereinbarung und variable Vergütung (6. Aufl.). Wiesbaden: Springer Gabler.
Femppel, K., & Böhm, H. (2007). Ziele und variable Vergütung in einem dynamischen Umfeld. Bielefeld: Bertelsmann.
Fritz, S., & Schneider, H. (2016). Total Compensation. In: H. Klaus & H. Schneider (Hrsg.), Personalperspektiven (12. Aufl., S. 331 ff.). Wiesbaden: Springer Gabler.
Gaugler, E. (2016). Partnerschaft im Betrieb. In P. Finzer, P. Kadel, & W. Weber (Hrsg.), Partnerschaft im Betrieb. Zur Erinnerung an Eduard Gaugler (S. 129 ff.). Mannheim: Forschungsstelle für Betriebswirtschaft und Sozialpraxis.
Gutmann, J., & Bolder, A. (2012). Vergütung für Arbeitnehmer. Anspruch, Leistung, Erfolg. München: Haufe.
Knicker, T. (1996). Führen mit Zielen. Personal, 9, 462 ff.
Locke, E., & Latham, G. (1990). A theory of goal setting and task performance. Englewood Cliffs: Prentice Hall.
Mentzel, W., Grotzfeld, S., & Haub, C. (2009). Mitarbeitergespräche (8. Aufl., S. 56 ff.). München: Haufe.
Mungenast, M. (1990). Grenzen merkmalsorientierter Einstufungsverfahren und ihre mögliche Überwindung durch zielorientierte Leistungsbeurteilungsverfahren (S. 56). München: VVF.
Olfert, K. (2015). Personalwirtschaft (16. Aufl.). Herne: Kiehl.
Schneider, H. (1990). Leistungsbeurteilung. Mehr Schaden als Nutzen? In Personal-Report, S. 12.
Schwertner, K. (2002). Leistungsorientierte Vergütung für tarifvertraglich Beschäftigte. Aachen: Shaker.
Stöwe, C., & Beenen, A. (2009). Mitarbeiterbeurteilung und Zielvereinbarung (3. Aufl., S. 304 ff.). München: Haufe.
Thönnessen, J. (2002). Zielvereinbarungen und Entgelt – Oder: Wie man Führungskräften mit Instrumenten deren Aufgabe erschwert. Wirtschaftspsychologie, 2002, 24.
Wilbs, D. (2001). Die Bedeutung der Unternehmenskultur im Rahmen der immateriellen Mitarbeiterbeteiligung. In: K. Wagener (Hrsg.), Mitarbeiterbeteiligung (S. 412 ff.). Wiesbaden: Springer Gabler.
Metadaten
Titel
Erfolgsbeteiligung mit Personalsystemen
verfasst von
Stefan Fritz
Hans J. Schneider
Copyright-Jahr
2018
Buch
Erfolgs- und Kapitalbeteiligung

Print ISBN: 978-3-658-22056-3

Electronic ISBN: 978-3-658-22057-0

Copyright-Jahr: 2018

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-22057-0_3

Premium Partner

    Bildnachweise