Skip to main content

2019 | OriginalPaper | Buchkapitel

Erfolgsfaktoren der Sponsoringumsetzung und -aktivierung aus der Managementperspektive

Aktivieren Sie unsere intelligente Suche, um passende Fachinhalte oder Patente zu finden.

search-config
loading …

Das vorliegende Kapitel zur empirischen Erforschung der Erfolgsfaktoren der Sponsoringumsetzung und -aktivierung aus der Managementperspektive nimmt nachfolgenden Gang der Untersuchung. In einem ersten Schritt erfolgt die Darlegung der theoretischen Grundlagen zur Betrachtung der Sponsoringumsetzung und -aktivierung aus der Managementperspektive, um einen notwendigen theoretischen Erklärungsrahmen für das Zusammenwirken der Sponsoringakteure im Sponsoringmanagement-Prozess sicherzustellen. In einem zweiten Schritt wird hieran anschließend mit der Einführung in die Gap-Analyse der Untersuchungsansatz zum eigenen Forschungsbeitrag dargelegt.

Sie haben noch keine Lizenz? Dann Informieren Sie sich jetzt über unsere Produkte:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 102.000 Bücher
  • über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Maschinenbau + Werkstoffe
  • Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Versicherung + Risiko




Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Metadaten
Titel
Erfolgsfaktoren der Sponsoringumsetzung und -aktivierung aus der Managementperspektive
verfasst von
Jan Dreisbach
Copyright-Jahr
2019
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-24519-1_4