Skip to main content
Fachgebiete
Automobil + Motoren Bauwesen + Immobilien Business IT + Informatik Elektrotechnik + Elektronik Energie + Nachhaltigkeit Finance + Banking Management + Führung Marketing + Vertrieb Maschinenbau + Werkstoffe Versicherung + Risiko
DE
EN
Bücher
Zeitschriften
Themenseiten
Organisationspsychologie Projektmanagement Marketing Smart Manufacturing
Weitere Formate
Podcasts Webinare Technik Webinare Wirtschaft Kongresse Veranstaltungskalender Awards
Jetzt Einzelzugang starten
Zugang für Unternehmen
Referenzkunden
SLX-Digitalkonferenz: Zukunftswerkstatt 2024

Mehr Umsatz mit Top-Kontakten

Am 7. Mai erfahren Sie, wie Vertriebsteams Leadgenerierung, Leadnurturing und Leadstrategien effizient steuern können.
Erweiterte Suche
Anmelden
nach oben
Erschienen in:
Einleitung: Industrie 4.0 und Digitalisierung – Erfolgspotenziale für Unternehmen Kapitel lesen Erstes Kapitel lesen

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

4. Erst Lean-Management, dann Industrie 4.0!

verfasst von : Ralf Neuhaus

Erschienen in: Industrie 4.0 für die Praxis

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

Einloggen

Aktivieren Sie unsere intelligente Suche, um passende Fachinhalte oder Patente zu finden.

search-config
loading …

Zusammenfassung

Vor der Einführung von Industrie 4.0 und Digitalisierungskonzepten ist die Ausgangsbasis in den Unternehmen zu bewerten. Dies umfasst u. a. den Aspekt, ob die aktuellen Strukturen und Verhaltensweisen der Menschen in einem Unternehmen geeignet sind, um auf dieser Basis die nächsten Schritte in die digitale Welt zurückzulegen. Sind die grundsätzlichen Erfolgsfaktoren der Unternehmensorganisation, d. h. strategische und operative Aspekte, konsequent umgesetzt und im gesamten Unternehmen verinnerlicht? Die Denkweisen, Methoden und Instrumente aus dem Lean Management sind Grundvoraussetzungen für die Umsetzung von Industrie 4.0 und bilden eine stabile Ausgangsbasis auf dem Weg in Richtung Digitalisierung und Industrie 4.0.

Sie haben noch keine Lizenz? Dann Informieren Sie sich jetzt über unsere Produkte:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 102.000 Bücher
  • über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Maschinenbau + Werkstoffe
  • Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Jetzt informieren

Springer Professional "Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 390 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Maschinenbau + Werkstoffe




 

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Jetzt informieren

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Versicherung + Risiko




Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Jetzt informieren
Vorheriges Kapitel Vier Industrie 4.0-Strategietypen für die Praxis
Nächstes Kapitel Auswahlhilfe für Industrie 4.0-Lösungen
Literatur
European Foundation for Quality Management (EFQM) (2013). EFQM Excellence Modell 2013. EFQM, Brüssel
Institut für angewandte Arbeitswissenschaft (Hrsg) (2002) Ganzheitliche Produktionssysteme. Gestaltungsprinzipien und deren Verknüpfung. Wirtschaftsverlag, Köln
Institut für angewandte Arbeitswissenschaft (Hrsg) (2015) Lernen von den Weltbesten: Exzellente Unternehmen in Japan und China. Springer, Berlin
Lay G, Neuhaus R (2005) Ganzheitliche Produktionssysteme (GPS). Fortführung von Lean Production? Angew Arbwiss 185:32−47
Ohno T (2013) Das Toyota-Produktionssystem. Campus, Frankfurt a. M.
Neuhaus R (2010) Evaluation und Benchmarking der Umsetzung von Produktionssystemen in Deutschland. Books on den demand, Norderstedt
Neuhaus R (Hrsg) (2015a) Praxishandbuch Produktionssysteme. Hintergründe, Nutzen, Implementierungsbeispiele und Erfahrungen. Hanser, München
Neuhaus R (2015b) Produktionssysteme in deutschen Unternehmen. Hintergründe, Nutzen und Kernelemente. In: Neuhaus R (Hrsg) Praxishandbuch Produktionssysteme. Hintergründe, Nutzen, Implementierungsbeispiele und Erfahrungen. Hanser, München
Womack JP, Jones DT, Roos D (1991) Die zweite Revolution in der Autoindustrie: Konsequenzen aus der weltweiten Studie des Massachusetts Institute of Technology. Campus, Frankfurt a. M.
Metadaten
Titel
Erst Lean-Management, dann Industrie 4.0!
verfasst von
Ralf Neuhaus
Copyright-Jahr
2018
Buch
Industrie 4.0 für die Praxis

Print ISBN: 978-3-658-21117-2

Electronic ISBN: 978-3-658-21118-9

Copyright-Jahr: 2018

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-21118-9_4

Premium Partner

    Bildnachweise