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2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

Formate, Akteure, Praxis: Zum Stand von Corporate Volunteering

verfasst von : Dr. Reinhard Lang, Ellen Sturm

Erschienen in: CSR und Corporate Volunteering

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Der Beitrag gibt einen Überblick über die aktuelle Entwicklung von Corporate Volunteering, wie sie sich vor dem Hintergrund der 15-jährigen Erfahrung des Autorenteams mit der Begleitung vieler großer und mittelständischer Unternehmen bei der Entwicklung und Durchführung lokaler Corporate-Volunteering-Projekte wie bundesweiter Programme darstellt. Zu Beginn wird das gängige Verständnis von Corporate Volunteering in Deutschland vorgestellt und das Instrument in den CSR- und Corporate-Citizenship-Baukasten eingeordnet. Etablierte Projektformate, mit Corporate Volunteering angestrebte Ziele und Benefits, Kooperationspartner von Unternehmen und Akteure im Feld sowie einige für die Umsetzung relevante Themen sind die weiteren Schwerpunkte dieses Beitrags.

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Fußnoten
1
Zum Beispiel der 1998 gegründete Corporate-Citizenship-Arbeitskreis mehrerer Dax‐Unternehmen, die 1997 gegründete Stiftung Aktive Bürgerschaft als Kompetenzzentrum für Bürgerengagement der Volksbanken und Raiffeisenbanken, das 1996 gegründete UPJ‐Netzwerk.
 
2
Zum Beispiel das Symposium der Initiative „Freiheit und Verantwortung“ von BDA, BDI, DIHK, ZdH und der Wirtschaftswoche, 2001 als Reaktion auf die Zunahme rechter Gewalt initiiert.
 
3
Beispiele für nationale und internationale Secondmentprogramme siehe z. B. http://​bit.​ly/​1psFa6B.
 
4
Eine Praxis‐Studie zum Status Quo planen wir für 2017, unterstützt durch das BMFSFJ.
 
5
Siehe http://​www.​upj.​de/​Mittlernetzwerk.​110.​0.​html sowie die Beiträge im Abschnitt „Mittler/Intermediäre und Netzwerke“ in diesem Buch und den Beitrag von Ellen Sturm in diesem Band.
 
Literatur
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Backhaus-Maul H, Brühl H (2003) Bürgergesellschaft und Wirtschaft – zur neuen Rolle von Unternehmen. Deutsches Institut für Urbanistik, Berlin
Bertelsmann Stiftung (Hrsg) (2008) Grenzgänger, Pfadfinder, Arrangeure. Mittlerorganisationen zwischen Unternehmen und Gemeinwohlorganisationen. Bertelsmann Stiftung, Gütersloh
Bertelsmann Stiftung (2010) Corporate Citizenship planen und messen mit der iooi-Methode. Ein Leitfaden für das gesellschaftliche Engagement von Unternehmen. Bertelsmann Stiftung, Gütersloh
BMFSFJ (2001) Unternehmen und Gesellschaft: Praxisbeispiele vom unternehmerischen Bürgerengagement mittels Personaleinsatz bis zu Projekteinsätzen in sozialen Aufgabenfeldern als Teil der Personalentwicklung. Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend, Bonn
Boston College Center for Corporate Citizenship (2015) Community Involvement Study 2015. Executive Summary. Boston College Center for Corporate Citizenship. http://​bit.​ly/​2uRJnf3. Zugegriffen: 26. März 2016
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Damm D, Lang R (2001) Handbuch Unternehmenskooperation. Erfahrungen mit Corporate Citizenship in Deutschland. UPJ/Stiftung Mitarbeit, Bonn, Hamburg
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Dresewski F (2004) Corporate Citizenship. Ein Leitfaden für das soziale Engagement mittelständischer Unternehmen. UPJ, Berlin
Enste D, Eyerund T, Schneider R, Schmitz E (2016) Die gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen angesichts neuer Herausforderungen und Megatrends. Bertelsmann Stiftung, Gütersloh
Europäische Kommission (2011) Mitteilung der Kommission an das Europäische Parlament, den Rat, den Europäischen Wirtschafts- und Sozialausschuss und den Ausschuss der Regionen. Eine neue EU-Strategie (2011–14) für die soziale Verantwortung der Unternehmen (CSR). KOM (2011) 681 endgültig
IHK Koblenz (1988) Unternehmer und Gemeinwohl. Bandbreite und Zielrichtung außerbetrieblichen Engagements in der mittelständischen Wirtschaft. Industrie und Handelskammer zu Koblenz, Koblenz
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Lang R, Dresewski F (2010) Zur Entwicklung des Social Case zwischen Unternehmen und Nonprofit-Organisationen. In: Backhaus-Maul H, Biedermann C, Nährlich S, Polterauer J (Hrsg) Corporate Citizenship in Deutschland. Gesellschaftliches Engagement von Unternehmen. Bilanz und Perspektiven, 2. Aufl. VS, Wiesbaden, S 401–422
Lang R, Sturm E (2015) Neue Verbindungen schaffen. Unternehmenskooperationen für gemeinnützige Organisationen. UPJ, Berlin
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Nelius C, Dresewski F (2014) Verantwortliche Unternehmensführung. Corporate Social Responsibility (CSR) im Mittelstand. UPJ, Berlin
Priemer J, Labigne A, Krimmer H (2015) ZIVIZ-Finanzierungsstudie 2015. Edition Stifterverband, Essen
Schank C, Beschorner T (2011) Perspektiven auf Corporate Volunteering: Ergebnisse einer Expertenbefragung. Universität St.Gallen, St.Gallen
Schöffmann D (2001) Wenn alle gewinnen. Bürgerschaftliches Engagement von Unternehmen. edition Körber-Stiftung, Hamburg
Seitz B (2002) Corporate Citizenship: Zwischen Idee und Geschäft. Auswertungen und Ergebnisse einer bundesweit durchgeführten Studie im internationalen Vergleich. In: Wieland J, Conradi W (Hrsg) Corporate Citizenship. Gesellschaftliches Engagement – unternehmerischer Nutzen. Zentrum für Wirtschaftsethik, The Conference Board. Metropolis, Marburg, S 23–195
Smith C (1994) Der neue Hang zu wohltätigem Handeln. Havard Business Manager 04/1994:104–115
Strachwitz RG (1995) Corporate Community Investment: Spendenwesen, Sponsoring und andere Formen im Überblick. In: Leitfaden Sponsoring & Event-Marketing. Raabe, Düsseldorf. (Abschnitt B 2.3)
Westebbe A, Logan D (1995) Corporate Citizenship. Unternehmen im gesellschaftlichen Dialog. Gabler, WiesbadenCrossRef
Metadaten
Titel
Formate, Akteure, Praxis: Zum Stand von Corporate Volunteering
verfasst von
Dr. Reinhard Lang
Ellen Sturm
Copyright-Jahr
2018
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
Buch
CSR und Corporate Volunteering

Print ISBN: 978-3-662-54091-6

Electronic ISBN: 978-3-662-54092-3

Copyright-Jahr: 2018

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-54092-3_5