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2021 | OriginalPaper | Buchkapitel

4. Führung

verfasst von : Frank Weber

Erschienen in: Innovation aus Leidenschaft

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Das führt uns zum letzten Thema dieser kleinen Schrift: den Führungskräften und ihrer Arbeit. Um gleich ganz viel Gewicht von den Schultern der Leser zu nehmen, die als Führungskräfte tätig sind: Nein, Sie sind nicht unmittelbar dafür verantwortlich, dass Ihre Mitarbeiter begeistert sind. Sie sind in meinen Augen nicht einmal dafür zuständig, dass diese zufrieden sind.

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Fußnoten
1
An dieser Stelle wird bewusst das neutrale Wort „Chef“ verwendet und nicht mit Managern oder Führungskräften gearbeitet – um deren Unterscheidung geht es ja gerade. Auch wird nicht mit dem Wort „Vorgesetzter“ gearbeitet. Das liegt in meiner persönlichen Abneigung zu diesem Begriff: Vorgesetzte werden einem vorgesetzt und da sind sie nun einmal. Das entspricht zwar häufig der Realität, ist aber ein Teil der Misere, warum Unternehmen bei Innovationen so viel Potenzial verspielen.
 
2
Selbstverständlich ist diese Aufführung exemplarisch und nicht abschließend. Die abgebildete Aufteilung der Rollen und Aufgaben ist keine idealtypische Orientierung. Vielmehr muss jede Führungskraft die eigene individuelle Aufteilung selbst bestimmen. Diese wird je nach Verantwortungsbereich, Hierarchieebene und persönlichem Zuschnitt der Funktion variieren. Allerdings darf auch keine der Rollen in der Praxis fehlen oder zu kurz kommen.
 
3
So auch Unternehmen, die komplexe Veränderungsprojekte zu bewältigen haben. Das ist zwar nicht Kern dieser Schrift, sollte aber wegen der Brisanz nicht unerwähnt bleiben.
 
4
Um jemanden überzeugend zu gewinnen, braucht es dreierlei: Logos, Ethos und Pathos. Eine gut durchdachte und starke Rhetorik, eine persönliche und moralische Integrität sowie Leidenschaft und Gefühle, die den Empfänger ansprechen. Übrigens: Die Beschäftigung damit lässt sich dem Segment „Selbstentwicklung und –förderung“ der Abb. 4.2 zuordnen.
 
5
Zitat: „Nahezu jeden Morgen mit einem Lächeln aufzuwachen, das ist Lebensqualität.“
 
6
Zur Sicherheit: Wie in 4.1 herausgearbeitet gehört die Zufriedenheit der Mitarbeiter nicht dazu.
 
7
Auch wenn der Begriff in Fußnote 16 von mir abgelehnt wurde, so verwende ich ihn hier doch. Mit Bezug auf das alte Führungsverständnis passt er hervorragend.
 
8
Auch so ein fürchterliches Wort, das hoffentlich möglichst schnell aus dem Wortschatz gestrichen wird. Wenn wir ein Konzept eines Miteinanders auf Augenhöhe anstreben, dann passt dieses Wort gar nicht.
 
9
Während 2 Nutzer nur über eine direkte Verbindung verfügen, existieren bei 4 Nutzern bereits 6 Verbindungen – und bei 8 Nutzern sogar schon derer 28.
 
10
Eine aus mehreren relevanten Search-Faktoren berechnete Kennzahl, mithilfe derer sich die Sichtbarkeit einer Website in den organischen Ergebnislisten von Suchmaschinen abbilden lässt.
 
11
Zum Vergleich: Hotels.com: 42 %, Booking.com: 47 % und TripAdvisory sogar 83 %
 
Metadaten
Titel
Führung
verfasst von
Frank Weber
Copyright-Jahr
2021
Buch
Innovation aus Leidenschaft

Print ISBN: 978-3-658-35506-7

Electronic ISBN: 978-3-658-35507-4

Copyright-Jahr: 2021

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-35507-4_4

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    Bildnachweise