2013 | OriginalPaper | Buchkapitel
Führungsmotivation
verfasst von : Asst. Prof. Marco Furtner, Prof. Dr. Urs Baldegger
Erschienen in: Self-Leadership und Führung
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
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Motivation to lead.
Chan und Drasgow (2001) sehen in der Führungsmotivation ein Bindeglied zwischen bestimmten Eigenschaften der Person (z.B. Persönlichkeit, Motive, Werte) und dem Führungsverhalten. Verfügt eine Person über eine hohe Führungsmotivation, dann identifiziert sie sich leichter mit der Führungsrolle und zeigt aktiveres Führungsverhalten. Auf Basis einer hohen Führungsmotivation kann sich eine Person Kompetenzen aneignen, welche für eine effektive Führung benötigt werden. Dadurch kann sie ihr Führungsverhalten entwickeln.