Funktionale und institutionale Aspekte des Controllership

Die Auseinandersetzung mit der Rolle des Controllers als etablierter Aufgabenträger in der deutschen, französischen und U.S.-amerikanischen Unternehmenspraxis steht im Mittelpunkt der vorliegenden Arbeit. Unter Rückgriff auf konzeptionelle und empirische Arbeiten werden im folgenden wesentliche funktionale und institutionale Aspekte des Controllership in Deutschland, Frankreich und den USA, d.h. die Schwerpunkte des Aufgabenspektrums von Controllern, die Bedeutung von Controllingaufgaben innerhalb des Aufgabenspektrums sowie die Einbindung der Controller in die Unternehmensorganisation, dargestellt und in den konzeptionellen Bezugs­rahmen der vorliegenden Arbeit integriert.