2015 | OriginalPaper | Buchkapitel
Funktionen von Steuerungsinstrumenten in Organisationen
Erschienen in: Beraten nach Zahlen
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Entscheidungen über Stellenbesetzungen, Beförderungen, Versetzungen und Aufstiegsqualifikationen werden in den beobachteten Unternehmen von den Vorgesetzten der jeweiligen Mitarbeiter und Stellen getroffen. Die Steuerungsinstrumente werden nicht notwendigerweise und nicht einmal typischerweise als Wegweiser für „richtige“ Entscheidungen herangezogen. Welche Kriterien bei den Personalentscheidungen der Unternehmen faktisch zum Tragen kommen, wird von den Instrumenten wahrscheinlich weder erfasst, noch wiedergegeben.