2015 | OriginalPaper | Buchkapitel
Organisationssteuerung mit Instrumenten und die Selbstregulation von Organisationen
verfasst von : Alexander Gruber
Erschienen in: Beraten nach Zahlen
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
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In den Selbstbeschreibungen der beobachteten Organisationen werden die implementierten Steuerungsinstrumente des Personalmanagements als Lösungen zu den scheinbar dramatischen Herausforderungen des „Informationszeitalters“ vorgestellt. Demnach machen tiefgreifende Veränderungen in Wirtschaft und Gesamtgesellschaft das Personal zur wichtigsten Wertschöpfungsressource und lassen sein Management zu den wichtigsten unternehmerischen Anforderungen aufsteigen. Personalmanagement müsse sich auf strategische Kalkulationen stützen, Entscheidungen über Stellenbesetzungen müssten auf vorausschauenden, wettbewerbsorientierten Planungen beruhen.