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2013 | OriginalPaper | Buchkapitel

Governancestrukturen bei Sozialunternehmen in Deutschland in verschiedenen Stadien der Organisationsentwicklung

verfasst von : Thomas Scheuerle, Björn Schmitz, Martin Hölz

Erschienen in: Sozialunternehmen in Deutschland

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Sozialunternehmen werden häufig als stark hybride Organisationen wahrgenommen, die verschiedene Sektorlogiken miteinander kombinieren (Mair/Martí 2006; Glänzel/Schmitz 2012). So verweist schon die Bezeichnung „Sozialunternehmen“ auf einen einerseits sozialen – teilweise auch im Zusammenhang mit ökologischen Belangen – und einen ökonomischen Bezug.

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Metadaten
Titel
Governancestrukturen bei Sozialunternehmen in Deutschland in verschiedenen Stadien der Organisationsentwicklung
verfasst von
Thomas Scheuerle
Björn Schmitz
Martin Hölz
Copyright-Jahr
2013
Verlag
Springer Fachmedien Wiesbaden
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-01074-4_5

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