2013 | OriginalPaper | Buchkapitel
Governancestrukturen bei Sozialunternehmen in Deutschland in verschiedenen Stadien der Organisationsentwicklung
verfasst von : Thomas Scheuerle, Björn Schmitz, Martin Hölz
Erschienen in: Sozialunternehmen in Deutschland
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
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Sozialunternehmen werden häufig als stark hybride Organisationen wahrgenommen, die verschiedene Sektorlogiken miteinander kombinieren (Mair/Martí 2006; Glänzel/Schmitz 2012). So verweist schon die Bezeichnung „Sozialunternehmen“ auf einen einerseits sozialen – teilweise auch im Zusammenhang mit ökologischen Belangen – und einen ökonomischen Bezug.