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Erschienen in:
Die Macht sorgt für den Unterschied Kapitel lesen Erstes Kapitel lesen

2020 | OriginalPaper | Buchkapitel

18. Handlungsfeld 13: Macht und Verantwortung bei anderen einfordern

verfasst von : Thomas Breyer-Mayländer

Erschienen in: Erfolgsfaktor Macht im Management

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Beim Handlungsfeld „Macht und Verantwortung“ wird deutlich, dass Verantwortung als Gegenpol zur Macht genauso weiterentwickelt werden muss wie der Bereich von Macht und Autorität. Ziel muss es sein, sich und andere dazu zu befähigen, Selbstverantwortung zu übernehmen.

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Literatur
Breyer-Mayländer, Thomas (2017b): Management 4.0: Den digitalen Wandel erfolgreich meistern, Hanser, München
Breyer-Mayländer, Thomas (2019a): Wertebasierte Beziehungsarbeit – Pädagogisches Credo, Führungsprinzip und Kernbotschaft der Öffentlichkeitsarbeit, in: Regenthal/Schütte: Öffentlichkeitsarbeit mach Schule, Wolters Kluwer Deutschland (Aktualisierungslieferung Nr. 23 Februar 2019 Art.-Nr. 66452019), Loseblatt-Werk, Neuwied, Februar 2019, S. 41–53
Busse, Stefan (2016): Macht und Ohnmacht als Camouflage, in: Ameln, Falko von/Heintel, Peter (2016): Macht in Organisationen: Denkwerkzeuge für Führung, Beratung und Change Management, Schäffer Poeschel, Stuttgart, S. 63–68
Maier, Angela (2019a): Der Kapitalismus frisst seine Kinder, in: Manager Magazin 06/2019, S. 62–66
Metadaten
Titel
Handlungsfeld 13: Macht und Verantwortung bei anderen einfordern
verfasst von
Thomas Breyer-Mayländer
Copyright-Jahr
2020
Buch
Erfolgsfaktor Macht im Management

Print ISBN: 978-3-658-28566-1

Electronic ISBN: 978-3-658-28567-8

Copyright-Jahr: 2020

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-28567-8_18

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