2016 | OriginalPaper | Buchkapitel
(In)direkte Effekte von Coaching
Doppeltes Potenzial für Organisationen
verfasst von : Johanna Friesenhahn
Erschienen in: Zur Differenzierung von Handlungsfeldern im Coaching
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
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Viele Großunternehmen haben den Nutzen von Coaching für ihre Personalentwicklung erkannt und richten einen Coaching-Pool mit organisationsinternen Coachs ein. Dabei fungieren Kolleginnen und Kollegen – die eine entsprechende Qualifikation zum Coach nachweisen können – als Coach anderer Mitarbeiter.