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2016 | OriginalPaper | Buchkapitel

(In)direkte Effekte von Coaching

Doppeltes Potenzial für Organisationen

verfasst von : Johanna Friesenhahn

Erschienen in: Zur Differenzierung von Handlungsfeldern im Coaching

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Viele Großunternehmen haben den Nutzen von Coaching für ihre Personalentwicklung erkannt und richten einen Coaching-Pool mit organisationsinternen Coachs ein. Dabei fungieren Kolleginnen und Kollegen – die eine entsprechende Qualifikation zum Coach nachweisen können – als Coach anderer Mitarbeiter.

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Metadaten
Titel
(In)direkte Effekte von Coaching
verfasst von
Johanna Friesenhahn
Copyright-Jahr
2016
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-12140-2_34

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