In Kürze

Auszug

Wer in der digitalen Arbeitswelt erfolgreich führen will, muss verschiedene Führungsstile und Verhaltensweisen gleichzeitig beherrschen. Zu diesem Fazit gelangt die Kienbaum-Studie „Future Management Development 2016/2017“. Untersucht wurde, wie Führungskräfte durch wirkungsvolle Entwicklungsmaßnahmen befähigt werden können, dem mit der Digitalisierung einhergehenden Wandel in Führung, Management und Unternehmenskultur zu begegnen. Die Studie kam zu dem Ergebnis, dass einseitig transaktionale oder transformationale Führungskonzepte den Herausforderungen von disruptiven Geschäftsmodellen, agilen Arbeitswelten oder generationenübergreifenden, internationalen Teams nicht gerecht werden. Von Führungskräften werde vielmehr verlangt, verschiedene Rollen vom Coach bis zum Entscheider gleichzeitig zu erfüllen, flexibel auf Anforderungen zu reagieren und Veränderungsprozesse aktiv mitzugestalten. Auf Basis dieser Erkenntnis wurden fünf Leitlinien für Unternehmen definiert, mit deren Hilfe Führungskräfte auf die neuen Aufgaben vorbereitet werden sollten: …