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Erschienen in:
Einführung in den Investitionsgütereinkauf Kapitel lesen Erstes Kapitel lesen

2012 | OriginalPaper | Buchkapitel

6. Instrumente und Methoden des Investitionsgütereinkaufs in Bezug auf die beteiligten Akteure

verfasst von : Prof. Dr. Erik Hofmann, Daniel Maucher, Jens Hornstein, Rainer den Ouden

Erschienen in: Investitionsgütereinkauf

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Während beim Investitionsgütereinkauf meist nur wirtschaftliche Kosten-Nutzen-Aspekte Beachtung finden, wird die Relevanz des Compliance und Compliance Managements für die Einhaltung gesetzlicher und interner Regelungen im Investitionsgütereinkauf oft nicht erkannt. Dabei nimmt das Thema Compliance in Bezug auf Rechtsunsicherheiten aufgrund von Einmalinvestitionen, langwierigen Planungs- und Entscheidungsprozessen, sowie multi-organisationalen Schnittstellenmanagement-Systemen eine besondere Stellung ein.1

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Fußnoten
1
Vgl. Arnolds et al. (2010), S. 429.
 
2
Vgl. Schneider (2003), S. 646.
 
3
Vgl. Fissenewert (2010), S. 64 ff.
 
4
Vgl. Bürkle (2005), S. 565.
 
5
Ein Lieferanten-Kodex ist eine allgemein gültige Anforderung bezüglich nachhaltigen Wirtschaftens für alle Lieferanten von Waren und Dienstleistungen.
 
6
Weiterführend Fissenewert (2010), S. 63 ff.
 
7
Vgl. Rodewald / Unger (2006), S. 113 ff.
 
8
Vgl. Hauschka (2008), S. 7.
 
9
§§ 631 ff. Bürgerliches Gesetzbuch (BGB).
 
10
Sektorenverordnung (SektVO) ersetzt für den Sektorenbereich die Vergabeverordnung (VgV).
 
11
Diese zusätzlich anfallenden Folgekosten werden in Abschn.​ 7.​1 detailliert betrachtet.
 
12
Vgl. Hinrichs (2003), S. 3.
 
13
Vgl. Staab (2002), S. 194.
 
14
Vgl. Wagner / Kaufmann (2004), S. 269.
 
15
Vgl. Reinisch et al. (2008), S. 609.
 
16
Vgl. Reinisch et al. (2008), S. 610.
 
17
Vgl. Stölzle / Heusler / Karrer (2001), S. 73 ff.; Kaplan / Norton (1992), S. 71; Brewer / Speh (2000), S. 75 ff.
 
18
Vgl. Lynch / Cross (1995), S. 63 ff.
 
19
Vgl. Hartmann et al. (2007), S. 130 f.
 
20
Vgl. Arnolds et al. (2010), S. 425 ff.
 
21
Vgl. Wünsche (2007), S. 309 ff.
 
22
Vgl. Küng / Wettstein (2001), S. 1 ff.
 
23
Gleich (1997), S. 115.
 
24
Vgl. Entchelmeier (2008), S. 38.
 
25
Vgl. Lynch / Cross (1995), S. 38.
 
26
Vgl. Entchelmeier (2008), S. 54.
 
27
Entchelmeier (2008), S. 54.
 
28
Vgl. Entchelmeier (2008), S. 186 f.
 
29
Vgl. Carter / Monczka (2005), S. 8.
 
30
Vgl. Entchelmeier (2008), S. 106.
 
31
Vgl. Reuter / Hartmann (2008), S. 49; Nollet et al. (2008), S. 125.
 
32
Vgl. Entchelmeier (2008), S. 77.
 
33
Vgl. Arnolds et al. (2010), 427 f.
 
34
Vgl. Entchelmeier (2008), 106 f.
 
35
Vgl. Entchelmeier (2008), S. 78 f.; Arnolds et al. (2010), S. 363.
 
36
Vgl. Emiliani / Stec / Grasso (2005), S. 152.
 
37
Vgl. Rüdrich et al. (2004), S. 82.
 
38
Vgl. Arnolds et al. (2010), S. 363 f.; Entchelmeier (2008), S. 79.
 
39
Vgl. Entchelmeier (2008), S. 78 ff.; Smeltzer / Manship (2003), S. 29.
 
40
Vgl. Entchelmeier (2008), S. 80; Ewert / Ernst (1999), S. 23.
 
41
Vgl. Miller (1955), S. 123 ff.
 
42
Vgl. Smeltzer / Manship (2003), S. 30; Entchelmeier (2008), S. 78 ff.
 
43
Vgl. Entchelmeier (2008), S. 82; Smeltzer / Manship (2003), S. 29 ff.
 
44
Vgl. Buchholz (2002), S. 374; Entchelmeier (2008), S. 82 f.
 
45
Vgl. Entchelmeier (2008), S. 78 ff.
 
46
Vgl. Quitt / Henke / Gleich (2010), S. 67 f.
 
47
Vgl. Quitt / Henke / Gleich (2010), S. 76 ff.
 
48
Vgl. Carter / Monczka (1978), S. 28.
 
49
Vgl. Sievers (2010), S. 31.
 
50
Vgl. Reuter / Hartmann (2008), S. 48 ff.
 
51
Vgl. Reuter / Hartmann (2008), S. 48 ff.
 
52
Vgl. Hertel / Zentes / Schramm-Kleine (2005), S. 356 f.
 
53
Vgl. Arnolds et al. (2010), 425 ff.
 
54
Vgl. Entchelmeier (2008), 106 f.
 
55
Vgl. Hofmann et al. (2011), S. 91 ff.
 
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Ewert, R. Ernst C. (1999): Target Costing, Co-ordination and Strategic Cost Management. European Accounting Review 8(1999)1, S. 23–50.CrossRef
Metadaten
Titel
Instrumente und Methoden des Investitionsgütereinkaufs in Bezug auf die beteiligten Akteure
verfasst von
Prof. Dr. Erik Hofmann
Daniel Maucher
Jens Hornstein
Rainer den Ouden
Copyright-Jahr
2012
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
Buch
Investitionsgütereinkauf

Print ISBN: 978-3-642-22711-0

Electronic ISBN: 978-3-642-22712-7

Copyright-Jahr: 2012

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-642-22712-7_6

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