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Erschienen in:
2015 | OriginalPaper | Buchkapitel
5. Kennzahlenmodelle im Überblick
verfasst von : Roberto Capone
Erschienen in: Nachhaltiges Vertriebscontrolling für Elektrotechniker
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
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Zusammenfassung
In diesem Kapitel werden die Kennzahlensysteme nach Wichtigkeit bzw. nach Anwendungshäufigkeit im Unternehmen untersucht. Es erfolgt eine Differenzierung in ein- und mehrdimensionale Kennzahlensysteme. Beispielhaft werden der ROI- oder Dupont-Baum, das Kennzahlensystem von Lachnit und Reichmann (R-L-Kennzahlensystem), das System des Zentralverbandes der Elektrotechnik und Elektroindustrie (ZVEI-Kennzahlensystem), das System des Economic Value Adding (EVA) stellvertretend für eindimensionale finanzwirtschaftliche Kennzahlensysteme benannt und beschrieben. Im Bereich der mehrdimensionalen Kennzahlensysteme findet die Balanced Scorecard (BSC) und das mehrdimensionale Kennzahlenmodell der European Foundation for Quality Management (EFQM) besondere Anwendung. Als anschauliches Beispiel für die individuelle Gestaltungsmöglichkeit der BSC dient die BSC-Anwendung des VFB-Stuttgart.