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2023 | Buch

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Kind und Karriere – es geht beides!

Impulse für Frauen in Führung

verfasst von: Maren Wölfl

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

Enthalten in: Springer Professional "Wirtschaft+Technik" , Springer Professional "Wirtschaft"

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Über dieses Buch

Dieses Buch ist für alle Frauen, Mütter und Leaderinnen, die sich nicht zwischen Kind und Karriere entscheiden möchten. Die Anforderungen im Beruf und auch die gesellschaftlichen und eigenen Erwartungen sind hoch. Doch die Vereinbarkeit von Karriere und Beruf muss keine Illusion sein – dafür braucht es Veränderungen sowohl in der Gesellschaft und in den Unternehmen als auch im individuellen Leben und Denken.
Dazu zeigt Maren Wölfl Wege und Lösungsmöglichkeiten auf. Sie gibt Tools an die Hand, um Barrieren im Kopf zu lösen, einen verantwortungsvollen Umgang mit sich selbst zu finden und den Mut zu entwickeln, Führungskraft UND Mutter zu sein.
Die Autorin beleuchtet zudem konkrete Handlungsfelder der Unternehmen und geht der Frage nach: Was können Arbeitgeber tun, um Frauen und vor allem Müttern mehr Führungspositionen zu ermöglichen, ohne dass sie ihr Familienleben vernachlässigen müssen? Eine zentrale Rolle spielt eine größere Flexibilität bei Arbeitszeit und Arbeitsort. Die Vision von Maren Wölfl ist eine bessere Arbeitswelt, in der diverse Teams erfolgreich sind und jedes Team sich darauf freut, dass eine Mutter nach der Karenz zurückkommt und einen wertvollen Beitrag leistet. Denn: Mütter haben zahlreiche Kompetenzen, die auch Führungskräfte auszeichnen.
Der InhaltEs betrifft uns alle: Gesellschaft & Politik, Unternehmen und Frauen & MännerBusiness Case: Frauen und Mütter in FührungDiversity-Management, Teilzeit vs. Vollzeit, Elternzeit-ManagementEs braucht neue Vorbilder und Role Models, auch für MännerImpulse für Female Empowerment, Erfolgs-Mindset und Selbstfürsorge

Inhaltsverzeichnis

Frontmatter
Kapitel 1. Einleitung
Zusammenfassung
In diesem Kapitel erläutert die Autorin, wie es zu ihrem Buchprojekt gekommen ist und warum ihr das Thema Frauen beziehungsweise Mütter in Führungspositionen so sehr am Herzen liegt. Sie schildert dabei zwei Situationen, die lange zurückliegen, ihr aber nachhaltig im Gedächtnis geblieben sind – und die sie motiviert haben, sich intensiv mit der Benachteiligung von Frauen und Müttern zu beschäftigen. Auch werden erste Zahlen angeführt, die eindeutig belegen, wie groß der Handlungsbedarf in Sachen weiblichen Leaderships ist.
Maren Wölfl
Kapitel 2. Es betrifft uns alle – jede und jeder kann einen Beitrag leisten
Zusammenfassung
In diesem Kapitel geht es um die grundsätzliche Unterscheidung der einzelnen Ebenen, die sich im Zusammenhang mit den Themen „Frauen in Führung“ sowie „Vereinbarkeit von Mutterschaft und Karriere“ ergeben und die in Diskussionen oft vermischt werden. Für mehr Frauen in Führungspositionen benötigen wir Veränderungen sowohl in der Gesellschaft und in den Unternehmen als auch in der Denkweise des Einzelnen. Erfolg hat drei Buchstaben: T.U.N. Jede und jeder sollte sich auf ihren beziehungsweise seinen Einflussbereich fokussieren, denn nur in diesem können sie beziehungsweise er wirklich etwas bewirken. Berücksichtigen das alle, erreichen wir gemeinsam schneller die Ziele mehr Diversität und Gleichberechtigung.
Maren Wölfl
Kapitel 3. Der Business Case für Frauen und Mütter in Führung
Zusammenfassung
In diesem Kapitel geht es vor allem um Daten und Fakten: Wieso benötigen wir mehr Frauen in Führung? Welche Auswirkungen hat mehr Diversität in den Unternehmen auf die Teams und ihren Erfolg? Gleichberechtigung gehört zu den Sustainable Development Goals der Vereinten Nationen und viele Studien belegen die Führungsqualitäten von Frauen. Spannend ist, dass Eltern zahlreiche Kompetenzen haben, die auch Führungskräfte auszeichnen. Eine Erkenntnis, die stärker ins Bewusstsein vor allem des Top-Managements gelangen sollte. Zudem verlangt die aktuelle politische und ökonomische Situation nach mehr weiblichen Qualitäten in der Wirtschaft, in den Regierungen und an sämtlichen Verhandlungstischen. All das ergibt einen Business Case für Frauen und Mütter in Führung.
Maren Wölfl
Kapitel 4. Best Practice: Blick über den Tellerrand auf andere Länder
Zusammenfassung
Der Blick über den Tellerrand auf andere Länder und Kulturen ist immer bereichernd und erweitert den Horizont. In diesem Kapitel lenken wir den Fokus sowohl auf unsere europäischen Nachbarn als auch auf weiter entfernte Regionen. In Deutschland und Österreich arbeiten etwa zwei Drittel aller Frauen mit Kindern unter 15 Jahren in Teilzeit – das ist jedoch in Europa nicht die Regel, sondern eher die Ausnahme. In vielen anderen Ländern arbeiten die Frauen weniger Teilzeit, es gibt mehr Frauen in Führungspositionen und verpflichtende Quoten. In Schweden teilen sich beide Elternteile die Kinderbetreuung und das hat viele Auswirkungen auf die Karriere der Eltern. Was können wir also von den anderen lernen und wie dadurch unsere Denkweise ändern?
Maren Wölfl
Kapitel 5. Tool: Selbstfürsorge – Höchstleistung geht nur mit Regeneration zwischendurch
Zusammenfassung
Dieses Kapitel soll den Nutzen von Selbstfürsorge aufzeigen, die etwa Spitzensportler:innen perfekt beherrschen, weil sie sonst schlicht nicht dauerhaft Höchstleistungen bringen können. Es werden Tools angeboten, die einem dabei helfen, sich mehr und besser um sich selbst zu kümmern. Die konkreten Tipps reichen von der Vereinbarung von Terminen mit sich selbst über den Umgang mit dem inneren Schweinehund bis zur Suche nach Hobbys, die einem wirklich Spaß machen. Zuvor wird darauf eingegangen, was der Status quo in vielen Familien ist. Ein Status quo, der mit einem verantwortungsvollen Umgang mit sich selbst eher wenig zu tun hat und der gravierende negative Konsequenzen hat, die ebenfalls thematisiert werden.
Maren Wölfl
Kapitel 6. Wir brauchen tolle Vorbilder und Role Models
Zusammenfassung
In diesem Kapitel geht es um Vorbilder und Role Models, die eine sehr wichtige Funktion dafür haben, mehr Frauen in Führungspositionen zu bringen. Wie bei fast allen Themen orientieren wir Menschen uns auch bei diesem häufig an dem, was wir in unserem Umfeld oder auch bei Prominenten erleben beziehungsweise vorgelebt bekommen. Deshalb sind sowohl beispielsweise Michelle Obama als auch unbekannte Frauen interessant, wenn es darum geht, mögliche Lösungen etwa für die Vereinbarkeit von Karriere und Mutterschaft aufzuzeigen. Auch wenn die individuellen Bedingungen bei jeder und jedem anders sind, spricht nichts gegen Inspiration durch andere. Von ihnen lässt sich lernen, sie können einen motivieren.
Maren Wölfl
Kapitel 7. Es wird Zeit für eine neue Rolle für Männer und Väter
Zusammenfassung
In diesem Kapitel stehen die Männer und Väter im Fokus. Es werden die Fragen beantwortet, wie ihre Realität aussieht und welche Veränderungen es für sie geben muss beziehungsweise sollte. Hintergrund ist, dass Frauen und Mütter niemals alleine einen Wandel hin zu mehr weiblichen Führungskräften, einer gerechteren Aufteilung der Care-Arbeit in den Familien sowie einer leichteren Vereinbarkeit von Beruf und Kindern werden bewerkstelligen können. Es braucht dazu den Input und den Willen sowohl der Gesellschaft und der Unternehmen als auch jedes Einzelnen – und zwar sowohl der Frauen als auch der Männer. Letztere wünschen sich heute schon zu großen Teilen eine Veränderung, wenn auch die konkreten Schritte dorthin noch häufig fehlen.
Maren Wölfl
Kapitel 8. Liebe Unternehmen, es kann dann jetzt mal losgehen
Zusammenfassung
Dieses Kapitel lenkt den Blick in die Unternehmen. Was können Arbeitgeber tun, was muss sich in den Betrieben verändern, um Frauen und vor allem Müttern mehr Führungspositionen zu ermöglichen, ohne dass sie ihr Familienleben vernachlässigen müssen? Es gilt, im Management einen nachhaltigen Fokus auf mehr Diversität in den Teams und vor allem auf mehr Frauen in Führungspositionen zu etablieren. Um beides zu fördern, sind zahlreiche Maßnahmen möglich, von denen einige diskutiert werden. Eine zentrale Rolle spielt etwa eine größere Flexibilität bei Arbeitszeit und Arbeitsort. Letztlich sollten vor allem die Ergebnisse zählen und nicht die Zahl der geleisteten Arbeitsstunden oder gar nur, wie lange jemand im Betrieb anwesend ist.
Maren Wölfl
Kapitel 9. Professionelles Elternzeit-Management als Win-win für alle
Zusammenfassung
In diesem Kapitel liegt der Fokus auf der beruflichen Auszeit wegen Elternschaft. Es wird klar, dass diese keineswegs ein Karrierekiller sein muss – eher ganz im Gegenteil! Richtig gemanagt, profitieren alle von der Elternzeit: die Mütter, die Väter, die Kinder und die Unternehmen – und damit die ganze Gesellschaft. Es ist eine echte Win-win-Situation, was durch Studien belegt, aber dennoch noch nicht wirklich in den Köpfen der Menschen angekommen ist. Role Models, die sozusagen „vor den Vorhang“ geholt werden, können hier eine wichtige Rolle beim Bewusstseinswandel spielen. Auch wird der Blick auf familienfreundliche Maßnahmen in den Unternehmen gelenkt, die positive betriebswirtschaftliche Auswirkungen haben.
Maren Wölfl
Kapitel 10. Teilzeit – Falle oder Arbeitsform für die Welt von morgen?
Zusammenfassung
Teilzeit oder Vollzeit – wie sollen oder wollen Mütter arbeiten, sodass sie Zeit mit ihren Kindern verbringen und gleichzeitig ihre Karriere vorantreiben können? Dieses Kapitel beleuchtet die Vor- und Nachteile der Teilzeit, gibt Empfehlungen für die aktuelle Zeit und wagt einen Blick in die Zukunft der Arbeit. Dabei wird auch auf die Situation in anderen Ländern Europas eingegangen, denn die Teilzeitquote ist etwa im deutschsprachigen Raum eine ganz andere als in weiten Teilen Osteuropas. Zudem geht es um die Nachteile, die mit langer Teilzeitarbeit vor allem von Frauen verbunden sind, denn es ist wichtig, sich diese bewusst zu machen und sie in die eigene Entscheidungsfindung einzubeziehen.
Maren Wölfl
Kapitel 11. Stolpersteine auf dem Weg: Einfach überspringen, umgehen oder die Richtung ändern
Zusammenfassung
In diesem Kapitel geht es sowohl um die Barrieren im eigenen Kopf als auch um die externen Hindernisse, die sich dann und wann auf dem Lebensweg auftürmen. Es werden vor allem die Stolpersteine für Frauen, Mütter und Leaderinnen thematisiert – und es wird diskutiert, wie sich damit umgehen lässt. Wichtig ist dabei das Konzept von Stephen R. Covey, insbesondere sein „Circle of Influence“. Das eigene Denken und natürlich auch das eigene Handeln können wir direkt beeinflussen, während wir die äußeren Gegebenheiten nicht unmittelbar verändern können. Deshalb sollten wir bei uns selbst beginnen, wollen wir einen echten Wandel vorantreiben und etwas dagegen tun, dass wir uns auf dem Weg nach oben immer wieder ausbremsen.
Maren Wölfl
Kapitel 12. Tool Mentaltraining – Werkzeuge für tolle Mamas und beruflichen Erfolg
Zusammenfassung
Frauen – vor allem die, welche auch Mütter und Führungskräfte sind – sehen sich oft mit einer „gläsernen“ Decke konfrontiert, die ihnen de facto den Weg nach oben versperrt. Diese Decke ziehen sie meist selbst ein, sie besteht unter anderem aus Zweifeln an den eigenen Fähigkeiten, aus negativen Glaubenssätzen, aus Ängsten, Perfektionismus und vielem mehr. In diesem Kapitel geht es um Möglichkeiten, diese hinderlichen eigenen Denkmuster zu verändern oder zu umgehen und stattdessen an einem positiven Mindset zu arbeiten. Es geht also letztlich darum, die gläserne Decke einzureißen, auf dass nichts mehr zum einen dem gewünschten Aufstieg im Job und zum anderen der Zufriedenheit mit dem Familienleben entgegensteht – zumindest keine hausgemachten Barrieren.
Maren Wölfl
Kapitel 13. Die einzige Frau im Team: Sei mutig und bleib dir und deinen Werten treu
Zusammenfassung
Oft ist eine Frau die Einzige im Team, alle anderen dort sind Männer. Das kommt einem heute vielleicht seltsam vor, aber wir finden diese Situation in viel mehr Unternehmen, als die meisten denken. Vor allem dort, wo es um Führungspositionen geht, also etwa in Vorständen oder Aufsichtsräten, begegnen einem einsame weibliche Mitglieder. Studien belegen die schwierige Rolle eines solchen „Aliens“. In diesem Kapitel wird dies genauso thematisiert wie Tipps und Tools für „Solistinnen“ an der Spitze, aber auch für ihre Unternehmen. Es geht dabei vor allem um Mut, das Ungewöhnliche zu leben und zwar erfolgreich zu leben, um für andere Frauen zum Vorbild zu werden – und um die Betriebe zu animieren, die Ausnahme zur Regel zu machen.
Maren Wölfl
Kapitel 14. Für Veränderung braucht es Mut: Mach’s einfach!
Zusammenfassung
Für Veränderung braucht es Mut und es ist dafür unabdingbar, die eigene Komfortzone zu verlassen. Das gilt sowohl für die Transformation der äußeren Verhältnisse als auch für den Wandel in uns selbst. In diesem Kapitel wird darüber reflektiert, welche Gründe für den Wunsch nach Veränderung es gibt, und es wird klar, warum persönliches Wachstum und Weiterentwicklung nur außerhalb des Gewohnten möglich sind. Neue Erfahrungen lassen sich nur dort machen – sowohl als Einzelne und Einzelner als auch als Gesellschaft, die sich ja letztlich aus Individuen zusammensetzt. Und es lohnt sich, solche Erfahrungen zu machen, obwohl dafür eine konsequente und zum Teil harte Arbeit am eigenen Mindset nötig ist.
Maren Wölfl
Metadaten
Titel
Kind und Karriere – es geht beides!
verfasst von
Maren Wölfl
Copyright-Jahr
2023
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
Electronic ISBN
978-3-662-66087-4
Print ISBN
978-3-662-66086-7
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-66087-4

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