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Erschienen in: Organisationsberatung, Supervision, Coaching 3/2011

01.09.2011 | Hauptbeiträge

Kirche coacht Führungskräfte

verfasst von: Prof. Dr. Klaus Götz

Erschienen in: Organisationsberatung, Supervision, Coaching | Ausgabe 3/2011

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Zusammenfassung

In den Beitrag wird untersucht, ob Coaching, das von ausgebildeten Coaches der Kirche durchgeführt wird, für die Kunden einen Mehrwert erbringen kann. Die Ergebnisse der Untersuchung basieren auf Interviews mit Geschäftsführern kleiner und mittlerer Organisationen. Es zeigt sich, dass der befragte Personenkreis ein sehr großes Interesse an einem Coaching hat, das von Vertretern der Kirche durchgeführt wird. Die Kunden betonen, dass Coaches mit christlichen Hintergründen neue Perspektiven wie z. B. Ethik, Moral und Werte ansprechen können. Deutlich wird auch, dass das Coaching nicht Glaubensvermittlung intendieren darf, sondern an Problemstellungen ansetzen muss, die aus dem markwirtschaftlichen Umfeld der Kunden resultieren. Es wird abschließend dargestellt, welche Stellgrößen bei einer möglichen Implementierung von Coaching als Geschäftsfeld innerhalb des Arbeitsgebietes „Kirche und Wirtschaft“ zu beachten sind.

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Literatur
Zurück zum Zitat Froschauer, U., & Lueger, M. (2003). Das qualitative Interview. Zur Praxis interpretativer Analyse sozialer Systeme. Stuttgart: UTB. Froschauer, U., & Lueger, M. (2003). Das qualitative Interview. Zur Praxis interpretativer Analyse sozialer Systeme. Stuttgart: UTB.
Zurück zum Zitat Götz, K. (2010). Performance Management. In C. Negri (Hrsg.), Handbuch Angewandte Psychologie für Personalentwicklung. Planen und Begleiten von Bildungsprozessen (S. 398–409). Heidelberg: Springer. Götz, K. (2010). Performance Management. In C. Negri (Hrsg.), Handbuch Angewandte Psychologie für Personalentwicklung. Planen und Begleiten von Bildungsprozessen (S. 398–409). Heidelberg: Springer.
Zurück zum Zitat Götz, K. (2012). Wirtschaft und Weiterbildung. München: Rainer Hampp. Götz, K. (2012). Wirtschaft und Weiterbildung. München: Rainer Hampp.
Zurück zum Zitat Lamnek, S. (1995). Qualitative Sozialforschung. Band 1 (Methodologie) und Band 2 (Methoden und Techniken). Weinheim: Psychologie Verlags Union. Lamnek, S. (1995). Qualitative Sozialforschung. Band 1 (Methodologie) und Band 2 (Methoden und Techniken). Weinheim: Psychologie Verlags Union.
Zurück zum Zitat Mayring, P. (2000). Qualitative Inhaltsanalyse (7. Aufl.). Weinheim: Beltz. Mayring, P. (2000). Qualitative Inhaltsanalyse (7. Aufl.). Weinheim: Beltz.
Zurück zum Zitat Mayring, P. (2002). Einführung in die qualitative Sozialforschung (5. Aufl.). Weinheim: Beltz. Mayring, P. (2002). Einführung in die qualitative Sozialforschung (5. Aufl.). Weinheim: Beltz.
Zurück zum Zitat Spiegelberg, B. (2009). … et nos mutamur in illis. Wenn die Analyse stimmt – was dann? Lebendige Seelsorge, 57(4), 252–257. Spiegelberg, B. (2009). … et nos mutamur in illis. Wenn die Analyse stimmt – was dann? Lebendige Seelsorge, 57(4), 252–257.
Zurück zum Zitat Süddeutsche Zeitung (2010, 23. Dezember). Die Kirche hat der Wirtschaft etwas zu sagen, S. 22. Süddeutsche Zeitung (2010, 23. Dezember). Die Kirche hat der Wirtschaft etwas zu sagen, S. 22.
Metadaten
Titel
Kirche coacht Führungskräfte
verfasst von
Prof. Dr. Klaus Götz
Publikationsdatum
01.09.2011
Verlag
VS-Verlag
Erschienen in
Organisationsberatung, Supervision, Coaching / Ausgabe 3/2011
Print ISSN: 1618-808X
Elektronische ISSN: 1862-2577
DOI
https://doi.org/10.1007/s11613-011-0239-8

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