2. Krise, Krisenmanagement und Krisenursachen

Der Fachbeitrag untersucht die Definition und Merkmale von Unternehmenskrisen, wobei Bedrohung der Existenz, Gefährdung grundlegender Unternehmensziele, Unsicherheit des Ausgangs und begrenzte Steuerungsmöglichkeiten als zentrale Eigenschaften identifiziert werden. Das Krisenmanagement wird in verschiedene Komponenten und Zusammenhänge unterteilt, die von der Krisenfrüherkennung über die Bewertung der Krisensituation bis hin zur Krisenprävention reichen. Ein besonderes Augenmerk liegt auf der Systematisierung der Krisenursachen, die in externe und interne Kategorien unterteilt werden. Aktuelle globale Krisen wie Cyber-Angriffe, politische Instabilität und Naturkatastrophen werden ebenso behandelt wie langfristige Entwicklungen wie Technologiewandel und Wertewandel. Ein Praxisbeispiel veranschaulicht die komplexen Zusammenhänge und die Bedeutung einer umfassenden Analyse der Krisenursachen.