Kulturintegration mittels „Intercultural Linking Skills“

Eine weitere Möglichkeit der Kulturintegration in das Team Management System kann anhand der Aufgaben des Linkers vorgenommen werden. Im ursprünglichen Modell von Margerison und McCann sind 13 Kernkompetenzen dargestellt, die von allen Beteiligten wahrgenommen werden müssen, um ein erfolgreiches Team zu bilden (vgl. Abschnitt 3.5.3). Diese Kompetenzen werden in drei Kreisen dargestellt und gliedern sich in:

sechs „People Linking Skills“ (aktives Zuhören, Kommunikation, zwischenmenschliche Beziehungen, Problemlösung und Beratung, gemeinsame Entscheidungsfindung und Schnittstellenmanagement)

fünf „Task Linking Skills“ (Arbeitsverteilung, Teamentwicklung, Delegation, Zielsetzung und Qualitätsstandards)

sowie zwei „Leadership Linking Skills“ (Motivation und Strategie)