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2021 | OriginalPaper | Buchkapitel

3. Lean Digitalisierungs-Framework

verfasst von : Inge Hanschke

Erschienen in: Digitaler Wandel – lean & systematisch

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Eine ganzheitliche Reifegrad-Analyse sowie Planung und Steuerung ist essenziell für einen erfolgreichen digitalen Wandel. Hierfür sind alle wesentlichen Dimensionen und Aspekte der Digitalisierung zu betrachten. Für jede Dimension sind Lösungen auszuwählen und diese zu einem passgenauen Digitalisierungs-Framework zusammenzustellen. In diesem Kapitel finden Sie die wesentlichen Dimensionen und Aspekte und eine Übersicht von Lösungsbausteinen für alle relevante Aspekte.

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Fußnoten
1
Für „A“ werden auch andere Bedeutungen verwendet, wie z. B. aktivitätenorientiert.
 
Literatur
1.
Inge Hanschke: Digitalisierung & Industrie 4.0 – einfach und effektiv, 1. Auflage, Carl Hanser Verlag, 2018
2.
Kütz, M.: Kennzahlen in der IT – Werkzeuge für Controlling und Management. 4. Auflage. dpunkt.verlag, Heidelberg 2011
3.
Oliver Gassmann, Karolin Frankenberger, Michaela Csik: Der St. Galler Business Model Navigator: 55 Karten zur Entwicklung von Geschäftsmodellen. 1. Auflage. Hanser, 2018
4.
Acatech: „Umsetzungsempfehlungen für das Zukunftsprojekt Industrie 4.0“, Forschungsunion, acatech 2013
5.
Johannsen, W.; Goeken, M.: Referenzmodelle für IT-Governance. Strategische Effektivität und Effizienz mit COBIT, ITIL & Co. 2. Auflage. dpunkt.verlag, Heidelberg 2011
6.
itSMF und ISACA: Praxishandbuch. ITIL-COBIT-Mapping. Gemeinsamkeiten und Unterschiede der IT-Standards. 1. Auflage. Symposion Publishing, Düsseldorf 2008
7.
Bals, L. (Autor); Jahns, Ch. (Hrsg.): Sourcing of Services. International Aspects and Complex Categories. 1. Auflage. Gabler, 2008
8.
Keuper, F.; Schomann, M.; Grimm, R. (Hrsg.): Strategisches IT-Management. Management von IT und IT-gestütztes Management. 1. Auflage. Gabler, Wiesbaden 2008
9.
Osterwalder, A.: Business Model Generation: Ein Handbuch für Visionäre, Spielveränderer und Herausforderer. 1. Auflage. Campus, 2011
10.
Dean Leffingwell: Agile Software Requirements – Lean Requirements Practices for Teams, Programs, and the Enterprise. 1. Auflage. Addison-Wesley 2011
11.
Inge Hanschke; Dr. Rainer Lorenz: Prozessmanagement – einfach und effektiv. 1. Auflage. Hanser, München 2012
12.
Brian J. Robertson: Holacracy: Ein revolutionäres Management-System für eine volatile Welt. 1. Auflage. Vahlen, 2016
Metadaten
Titel
Lean Digitalisierungs-Framework
verfasst von
Inge Hanschke
Copyright-Jahr
2021
Buch
Digitaler Wandel – lean & systematisch

Print ISBN: 978-3-658-32143-7

Electronic ISBN: 978-3-658-32144-4

Copyright-Jahr: 2021

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-32144-4_3