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2023 | OriginalPaper | Buchkapitel

29. Lean Management als Impulsgeber für ein wertschöpfendes Qualitätsmanagement

verfasst von : Marc Helmold, Tracy Dathe

Erschienen in: Qualität neu denken

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Lean Management wird auch das schlanke Produktionssystem oder Just-in-Time-Produktionssystem (JIT) genannt. Das schlanke Produktionssystem kann als ideale Kombination von vier Prinzipien beschrieben werden, die optimal eingesetzt, die Qualität von Produkten in der Fertigung signifikant steigern und gleichzeitig Effizienz und Produktivität erhöhen. Die schlanken Prinzipien bestehen aus dem Null-Fehlerprinzip, dem Ziehprinzip, dem Taktprinzip und dem Fließprinzip, wie in Abb. 30.1 dargestellt.

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Literatur
Zurück zum Zitat Bertagnolli, F. (2022). Lean Management. Springer Wiesbaden. Bertagnolli, F. (2022). Lean Management. Springer Wiesbaden.
Zurück zum Zitat Dickmann, P. (2015). Schlanker Materialfluss mit Lean Production, Kanban und Innovationen. Springer Wiesbaden. Dickmann, P. (2015). Schlanker Materialfluss mit Lean Production, Kanban und Innovationen. Springer Wiesbaden.
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Zurück zum Zitat Lendzian, H. (2016). Shopfloor Management. Nachhaltige Problemlösungen schaffen. In: Künzel, H. (2016). Erfolgsfaktor Lean Management 2.0. Wettbewerbsfähige Verschlankung auf nachhaltige und kundenorientierte Weise. Springer Wiesbaden. Lendzian, H. (2016). Shopfloor Management. Nachhaltige Problemlösungen schaffen. In: Künzel, H. (2016). Erfolgsfaktor Lean Management 2.0. Wettbewerbsfähige Verschlankung auf nachhaltige und kundenorientierte Weise. Springer Wiesbaden.
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Metadaten
Titel
Lean Management als Impulsgeber für ein wertschöpfendes Qualitätsmanagement
verfasst von
Marc Helmold
Tracy Dathe
Copyright-Jahr
2023
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-40220-4_29

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