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Erschienen in:
2014 | OriginalPaper | Buchkapitel
Lebensphasenorientierte Personalpolitik in der LBS Rheinland-Pfalz
Ein Projekt auf Basis der Vertrauens- und Rückmeldekultur
verfasst von : Christian Ahlring
Erschienen in: Lebensphasenorientierte Personalpolitik
Verlag: Springer Berlin Heidelberg
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Zusammenfassung
Die LBS Rheinland-Pfalz hat auf Basis ihrer Vertrauens- und Rückmeldekultur mit den Kernelementen Vertrauensarbeitszeit für alle Mitarbeiter und einem 360° Feedback-Prozess eine lebensphasenorientierte Personalpolitik eingeführt. Im Rahmen einer Bestandsaufnahme wurde dabei das Instrumentarium der Personalarbeit auf einem Zeitstrahl der Berufs- und Lebensphasen abgetragen. Daraus wurde eine Matrix der Zuordnung von Instrumenten und Phasen entwickelt, die viele Handlungsoptionen der flexiblen praktischen Anwendung ergibt.
Schwerpunktaktivitäten der Projektarbeit waren eine Altersstrukturanalyse, die Einführung eines lebensphasenorientierten Mitarbeitergesprächs sowie die Entwicklung von Ansätzen eines alternsgerechten Lernens. Aus der Alterstrukturanalyse wurden einfache Tools der Nachfolgeplanung und Potenzialanalyse abgeleitet. Das jährliche Mitarbeitergespräch wurde um den Gedanken der Lebensphasenorientierung ergänzt. Ziel ist, die Mitarbeiter in die Lage zu versetzen, sich in jeder Lebensphase optimal in der LBS einbringen zu können.
Anhand einer Reihe von Einzelbeispielen wird aufgezeigt, wie durch eine Grundhaltung der Flexibilität und Offenheit Lösungen gefunden werden, die dem Unternehmen und den Mitarbeitern gleichermaßen nutzen.