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Erschienen in: Organisationsberatung, Supervision, Coaching 2/2013

01.06.2013 | Praxisberichte

Life-Coaching als Bestandteil von Führungskräfte-Coaching


verfasst von: Dipl.-Psych. Claudia Guldenschuh

Erschienen in: Organisationsberatung, Supervision, Coaching | Ausgabe 2/2013

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Zusammenfassung

Führungskräfte-Coaching stellt ein wichtiges professionelles Instrument der Personalentwicklung dar und wird zur Stärkung der Führungs- und Managementkompetenz eingesetzt. Die Erfahrung zeigt, dass neben den spezifischen Sachthemen der Arbeitswelt und ihrer Bedingungen jedoch auch persönliche Themen der Klient/innen in den Coaching-Prozess eingehen müssen. Dies steht vor dem Hintergrund, dass Führungskräfte nicht nur in ihrer fachlichen Kompetenz gefordert sind, sondern auch in ihrer gesamten Persönlichkeit. An dieser Stelle erweitert sich das Führungskräfte-Coaching zum Life-Coaching. In den folgenden Ausführungen wird anhand eines konkreten Praxisbeispiels aus dem Themenbereich Work-Life-Balance aufgezeigt, wie Life-Coaching methodisch gelingen kann und wie sich die Aspekte Funktion und Person gegenseitig bedingen.

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Literatur
Zurück zum Zitat Buer, F., & Schmidt-Lellek, C. J. (2008). Life-Coaching. Über Sinn, Glück und Verantwortung in der Arbeit. Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht. Buer, F., & Schmidt-Lellek, C. J. (2008). Life-Coaching. Über Sinn, Glück und Verantwortung in der Arbeit. Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht.
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Metadaten
Titel
Life-Coaching als Bestandteil von Führungskräfte-Coaching

verfasst von
Dipl.-Psych. Claudia Guldenschuh
Publikationsdatum
01.06.2013
Verlag
VS-Verlag
Erschienen in
Organisationsberatung, Supervision, Coaching / Ausgabe 2/2013
Print ISSN: 1618-808X
Elektronische ISSN: 1862-2577
DOI
https://doi.org/10.1007/s11613-013-0321-5

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