01.11.2007 | Kontextspezifisches Innovationscontrolling
Controlling für innovative junge Unternehmen
Erschienen in: Controlling & Management Review | Sonderheft 3/2007
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Auszug
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Der vorliegende Artikel liegt im Forschungsdefizit des „Entrepreneurial Controllings“, d. h. dem Controlling in innovativen jungen Unternehmen begründet.
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Dieses Forschungsdefizit manifestiert sich neben einer bisher geringen Anzahl an Forschungsarbeiten vornehmlich in offenen forschungstheoretischen Fragen.
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Unbeantwortet blieben bisher insbesondere die zwei elementaren Fragestellungen nach den controllingrelevanten Merkmalen und infolgedessen nach den Anforderungen an ein Controlling in innovativen jungen Unternehmen.
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Diesem Forschungsdefizit steht ein hoher Praxisbedarf gegenüber: ein fehlendes Controlling in innovativen jungen Unternehmen zählt zu den Hauptursachen ihres Scheiterns.
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Unter Anwendung des Rationalitätssicherungsansatzes leistet der vorliegende Artikel einen wesentlichen Beitrag zur Beantwortung dieser Fragestellungen und zur Schließung der Forschungslücke im „Entrepreneurial Controlling“.
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Hierzu werden zunächst die Besonderheiten innovativer junger Unternehmen analysiert und im konzeptionellen Bezugsrahmen des Rationalitätssicherungsansatzes auf ihre Controllingrelevanz hin untersucht.
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Darauf aufbauend können Lösungsvorschläge zur Rationalitätssicherung in innovativen jungen Unternehmen abgeleitet werden.