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Erschienen in:

2023 | OriginalPaper | Buchkapitel

12. Menschen und Rollen in Teams

verfasst von : Dominik Maximini, Juliane Pilster

Erschienen in: Agile Mastery in der Praxis

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Menschen arbeiten oft jahrelang nebeneinander her, ohne sich wirklich zu kennen. Dadurch bleibt eine Distanz, die für Kommunikation und Kollaboration hinderlich ist. Es ist unwahrscheinlich, dass in einem solchen Umfeld eine Vielzahl guter Ideen entsteht, die für die Weiterentwicklung einer Organisation jedoch unabdingbar sind. Nähe kann geschaffen werden, indem Menschen sich besser kennenlernen, Gemeinsamkeiten erkennen und auf diese Weise ins Gespräch kommen. Eine Methode, die dafür eine wunderbare Grundlage bildet, sind sogenannte Personal Maps, die Jurgen Appelo [1] auf einer Autofahrt von Amsterdam nach Brüssel erdachte, wie er in seinem Buch Managing for Happiness schreibt.

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Appelo, J. (2016). Managing for Happiness: Games, Tools, and Practices to Motivate Any Team. Wiley.

Simon, W. (2006). Persönlichkeitsmodelle und Persönlichkeitstests. 15 Persönlichkeitesmodelle für Personalauswahl, Persönlichkeitsentwicklung, Training und Coaching. GABAL Verlag.

The Myers & Briggs Foundation (2021). Original research. https://www.myersbriggs.org/my-mbti-personality-type/mbti-basics/original-research.htm. Zugegriffen: 17. Dez. 2021.

The Myers & Briggs Foundation (2021). MBTI basics. https://www.myersbriggs.org/my-mbti-personality-type/mbti-basics/original-research.htm. Zugegriffen: 17. Dez. 2021.

NERIS Analytics Limited. (2021). 16 Personalities. https://www.16personalities.com/de. Zugegriffen: 17. Dez. 2021.

Wikipedia (2021). Myers-Briggs-Typenindikator. https://de.wikipedia.org/wiki/Myers-Briggs-Typenindikator. Zugegriffen: 19. Dez. 2021.

DISG-Trainig. (1995) DISG^®-Persönlichkeitsprofil(6. Aufl.). GABAL.

Dauth, G. (2019). Bessere Beziehungen. Mit dem DISG^®-Modell. GABAL.

Wikipedia (2021). Big five (Psychologie). https://de.wikipedia.org/wiki/Big_Five_(Psychologie). Zugegriffen: 17. Dez. 2021.

10.

Rath, T. (2018). Entwickle Deine Stärken (8. Aufl.). Redline Verlag.

11.

Gallup^® (2022). Erfahren Sie mehr über das wissenschaftliche Fundament von CliftonStrengths. https://www.gallup.com/cliftonstrengths/de/253787/Wissenschaft-Cliftonstrengths.aspx. Zugegriffen: 1. Jan. 2022.

12.

Appelo, J. (2010). Management 3.0: Leading Agile Developers, Developing Agile Leaders. Addison-Wesley Professional.

13.

Belbin^® (2022). The Nine Belbin Team Roles. https://www.belbin.com/about/belbin-team-roles. Zugegriffen: 1. Jan. 2022.

14.

Windolph, A. (2017). Teamrollen nach Belbin: Wie sollte ein perfektes Team zusammengesetzt sein?. https://projekte-leicht-gemacht.de/blog/softskills/fuehrung/teams/teamrollen-belbin/. Zugegriffen: 1. Jan. 2022.

15.

Lencioni, P. (2002). The five dysfunctions of a team: A leadership fable. Jossey-Bass.

16.

Amelung, V. E. (2018). Definition: Was ist Coaching? Gabler Wirtschaftslexikon. https://wirtschaftslexikon.gabler.de/definition/coaching-29701/version-253300. Zugegriffen: 28. Dez. 2021.

17.

Croswell, A. (2020). Coaching vs. mentoring: What’s the difference? Torch. https://torch.io/blog/coaching-vs-mentoring/. Zugegriffen: 28. Dez. 2021.

18.

Co-Active^® Training Institute (2021). Co-Active is not a destination. https://coactive.com/about/what-is-coactive/. Zugegriffen: 28. Dez. 2021.

19.

Lister, M. (2021). The three levels of listening. Co-active^® Training Institute. https://coactive.com/blog/levels-of-listening/. Zugegriffen: 28. Dez. 2021.

Titel: Menschen und Rollen in Teams
verfasst von: Dominik Maximini
Juliane Pilster
Verlag: Springer Berlin Heidelberg
Buch: Agile Mastery in der Praxis
Print ISBN: 978-3-662-67264-8

Electronic ISBN: 978-3-662-67265-5

Copyright-Jahr: 2023
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-67265-5_12

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