2004 | OriginalPaper | Buchkapitel
„MESS: Make ’Em Simple and Stupid” Die Industrialisierung der Personalentwicklung
verfasst von : Katja Hoffmeister
Erschienen in: Virtuelle Personalentwicklung
Verlag: Deutscher Universitätsverlag
Enthalten in: Professional Book Archive
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Die „e-Hysterie“ ist zwar vorbei, aber bei den meisten Unternehmen rollt der Zug ins digitalisierte Prozessparadies mit ungedrosselt hohem Tempo weiter: In diesen Tagen werden nahezu alle Abläufe im Unternehmen auf das vermeintlich kostenbewusste „e“ getrimmt. Das schließt inzwischen sogar einen Bereich ein, der bislang von Technologiejüngern und Rationalisierungsverfechtern stets als unbegreifbares Mysterium betrachtet und deshalb links liegen gelassen wurde: Die noch „softe“ Welt der Human Relations (HR)-Abteilungen. Die „e-Werdung“ der Unternehmen ist also noch lange nicht zu oder gar am Ende. Unter dem Stichwort e-Performance, e-HR oder doch ganz schlicht „Mitarbeiterportal” wachsen heute alle Prozesse rund um Weiterbildung, Performance und Wissen zusammen.Maybe you’ve got the impression that the „e-hysteria“ is over. However, in most companies the unshakeable belief in a digital process paradise is still spreading out to all departments. All business processes have to be streamlined to fit in a new and cost optimized „e“-world. This trend even has reached a field which the disciples of technology and rationalization have a long time considered as an incomprehensible mystery and which therefore was almost forgotten: The soft world of HR (Human Relations) Departments. Here we are now also confronted with key words like e-Performance, e-HR or simply employee portal — a lot of different labels which all have in common that the processes around personnel development, performance and knowledge merge into each other and carry on standardization of HR.