2. Methoden zur Aktivierung und Visualisierung entlang des Coaching-Prozesses

Um den:die Coachee:s während des Coaching-Prozesses bestmöglich zu begleiten und zu unterstützen und aus einer reinen Gesprächssituation aktive Entwicklungsarbeit zu machen, die nachhaltige Veränderung erzeugt, finden sich nachfolgend einige methodische Beispiele aus meiner Arbeit als Executive Coach. Je Methode zeige ich sowohl die Variante, die ich im physischen Raum, also in der Arbeit „face-to-face“ verwende, als auch eine Variante für die Nutzung im virtuellen Raum. Die genannten Tools und Software-Produkte mögen als individuelle Beispiele verstanden werden. Ich beschreibe, was ich persönlich nutze und womit ich gute Erfahrungen gemacht habe, meine Beispiele erheben aber keinen Anspruch auf Vollständigkeit dessen, was es am Markt gibt.