4. Moderne Leadershipansätze als Teil des New-Work-Konzepts

Das Kapitel untersucht moderne Leadership-Ansätze im Kontext des New-Work-Konzepts. Es definiert Leadership als die Fähigkeit, das Verhalten anderer zu beeinflussen, um gemeinsame Ziele zu erreichen. Traditionelle Führungskräfte werden als Befehlsgeber beschrieben, während New Leadership auf flache Hierarchien und selbstsichere Teams setzt. Die Abb. 4.1 zeigt demografische, technoökonomische und soziale Trends, die Führung und Führungsstile beeinflussen. Die Fallstudie von SAP veranschaulicht, wie ein Unternehmen durch strategische Partnerschaften und gezielte Führungskräfteentwicklung erfolgreich in die Cloud-Ära transformiert wurde. Diese Transformation führte zu einer Steigerung des Mitarbeiterengagements und des Vertrauens in die Führungskräfte. Das Kapitel hebt die Bedeutung von Empathie, Kreativität und Inspiration als zentrale Elemente moderner Führung hervor und betont die Notwendigkeit, Mitarbeiter in Entscheidungsprozesse einzubeziehen, um eine Vertrauenskultur zu schaffen.