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Innovative Verwaltung
Erschienen in: Innovative Verwaltung 9/2012

01.09.2012 | Service / Consulting + Dienstleistung

NACHGEFRAGT: FLUGHAFEN BERLIN: WÄRE DAS MIT PPP PASSIERT?

verfasst von: Heino V. Schuckmann

Erschienen in: Innovative Verwaltung | Ausgabe 9/2012

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Auszug

Als Public-Private-Partnership(PPP)-Projekt wäre der neue Berliner Flughafen schon eröffnet, jedenfalls wäre er mit hoher Wahrscheinlichkeit zeitgerecht in den Betrieb gegangen, und falls doch nicht, wären die jetzt im Raum stehenden Milliardenbeträge für Baukostenerhöhungen und Regressforderungen der Fluggesellschaften und Betreiber nicht vom Steuerzahler zu tragen gewesen. Dies ist nur ein weiteres Beispiel dafür, dass die öffentliche Hand nicht über die Erfahrung, die Strukturen und Prozesse verfügt, um komplexe Großprojekte kosten- und termingetreu abzuwickeln. Was im Übrigen alle einschlägigen Erhebungen der Rechnungshöfe u. a. über konventionelle Beschaffung unisono bestätigen. …
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Metadaten
Titel
NACHGEFRAGT: FLUGHAFEN BERLIN: WÄRE DAS MIT PPP PASSIERT?
verfasst von
Heino V. Schuckmann
Publikationsdatum
01.09.2012
Verlag
Springer Fachmedien Wiesbaden
Erschienen in
Innovative Verwaltung / Ausgabe 9/2012
Print ISSN: 1618-9876
Elektronische ISSN: 2192-9068
DOI
https://doi.org/10.1007/s35114-012-0193-0

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