nach oben

Erschienen in:

2016 | OriginalPaper | Buchkapitel

Nachhaltigkeitsberichterstattung und Controlling – eine natürliche Symbiose

verfasst von : Prof. Dr. Matthias S. Fifka

Erschienen in: CSR und Controlling

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

Einloggen

Aktivieren Sie unsere intelligente Suche, um passende Fachinhalte oder Patente zu finden.

search-config

KI-gestützte Suche

Aus

Zusammenfassung

Zwischen Nachhaltigkeitsberichterstattung und Controlling ergeben sich zahlreiche Synergien, die jedoch in der Praxis häufig nicht genützt werden. Ziel des folgenden Beitrags ist es darum, aufzuzeigen, wie die Potenziale genutzt werden können, die aus einer verstärkten Integration beider Bereiche entstehen. Dies geschieht aus der Perspektive der Nachhaltigkeitsberichterstattung, die in einem ersten Schritt charakterisiert wird. Im Anschluss daran werden die mit ihr verbundenen Herausforderungen und Chancen diskutiert und erläutert, wie das Controlling dazu beitragen kann, ersteren zu begegnen und letztere zu nutzen. Darauf aufbauend werden Empfehlungen entwickelt, wie eine erfolgreiche Implementierung von Nachhaltigkeitsberichterstattung – unterstützt durch das Controlling – im Unternehmen stattfinden kann.

Sie haben noch keine Lizenz? Dann Informieren Sie sich jetzt über unsere Produkte:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

über 102.000 Bücher
über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

Automobil + Motoren
Bauwesen + Immobilien
Business IT + Informatik
Elektrotechnik + Elektronik
Energie + Nachhaltigkeit
Finance + Banking
Management + Führung
Marketing + Vertrieb
Maschinenbau + Werkstoffe
Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Jetzt informieren

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

über 67.000 Bücher
über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

Bauwesen + Immobilien
Business IT + Informatik
Finance + Banking
Management + Führung
Marketing + Vertrieb
Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Jetzt informieren

Vorheriges Kapitel Den Wald vor lauter Bäumen nicht sehen: Controller auf der Suche nach Nachhaltigkeit

Nächstes Kapitel Stellschrauben für CSR – soziale Wirkungen numerisch messbar machen

Teile dieses Kapitels wurden folgender Publikation entnommen: Fifka, M. (2015).

Teile dieses und des folgenden Kapitels wurden folgenden Publikationen entnommen: Fifka (2014), S. 1–18; Fifka (2013b), S. 119–131.

Abbott, W. F., & Monsen, R. J. (1979). On the measurement of corporate social responsibility: Self-reported disclosures as a measurement of corporate social involvement. Academy of Management Journal, 22(3), 501–515.CrossRef

Aras, G., & Cowther, D. (2009). Corporate sustainability reporting: A study in disingenuity? Journal of Business Ethics, 87, 279–288.CrossRef

Azzone, G., Brophy, M., Noci, G., Welford, R., & Young, W. (1997). A Stakeholder’s view of environmental reporting. Long Range Planning, 30(5), 699–709.CrossRef

Backhaus-Maul, H. (2008). USA. In A. Habisch, R. Schmidpeter, & M. Neureiter (Hrsg.), Handbuch Corporate Citizenship – Corporate Social Responsibility für Manager (S. 485–492). Berlin: Springer.

Blankenagel, L. (2007). CSR-Berichte als Kommunikationsinstrument der DAX-Unternehmen. Saarbrücken: VDM Verlag Dr. Müller.

Blumberg, M. (2007). Zwischen Philantropie und Strategie – Corporate Volunteering als Instrument der Organisationsentwicklung in Deutschland, brands & values, Vortrag vom 19.07.2007. www.brandsandvalues.com/?s=file_download&id=53. Zugegriffen: 23. Mai 2011.

Dando, N., & Swift, T. (2003). Transparency and assurance: Minding the credibility gap. Journal of Business Ethics, 44(2/3), 195–200.CrossRef

Dubielzig, F. (2014). Berücksichtigung sozialer Themen durch ein sozialorientiertes Controlling. http://www.controllingportal.de/Fachinfo/Konzepte/Beruecksichtigung-sozialer-Themen-durch-ein-sozialorientiertes-Controlling.html. Zugegriffen: 18. Feb. 2015.

Elkington J. (1997). Cannibals with Forks: The Triple Bottom Line of 21st Century Business. Capstone: Oxford.

Fifka, M. (2015). Zustand und Perspektiven der Nachhaltigkeitsberichterstattung. In A. Schneider & R. Schmidpeter (Hrsg.), Corporate Social Responsibility: Verantwortungsvolle Unternehmensführung in Theorie und Praxis. Heidelberg: Springer. (im Erscheinen).

Fifka, M. S. (2011a). Corporate Citizenship in Deutschland und den USA – Gemeinsamkeiten und Unterschiede im gesellschaftlichen Engagement von Unternehmen und das Potenzial für einen transatlantischen Transfer. Wiesbaden: Gabler.

Fifka, M. S. (2011b). Sustainability, Corporate Social Responsibility und Corporate Citizenship – ein Abgrenzungsversuch im Begriffswirrwarr. In E. Haunhorst & C. Willers (Hrsg.), Nachhaltiges Management – Sustainability, Supply Chain, Stakeholder (S. 29–49). Bonn: IFNM.

Fifka, M. S. (2012a). Brent Spar Revisited – The impact of conflict and cooperation among stakeholders. In P. Kotler, A. Lindgreen, F. Maon, & J. Vanhamme (Hrsg.), A stakeholder approach to corporate social responsibility: Pressures, conflicts, reconciliation (S. 57–72). Farnham: Gower.

Fifka, M. S. (2012b). The development and state of research on social and environmental reporting in global comparison. Journal für Betriebswirtschaft, 62(1), 45–84.

Fifka, M. S. (2013a). Corporate responsibility reporting and its determinants in comparative perspective – A review of the empirical literature and a meta-analysis. Business Strategy and the Environment, 22(1), 1–35.CrossRef

Fifka, M. S. (2013b). CSR-Kommunikation und Nachhaltigkeitsreporting. In P. Heinrich (Hrsg.), CSR-Kommunikation (S. 119–131). Berlin: Springer-Gabler.CrossRef

Fifka, M. S. (2014). Einführung – Nachhaltigkeitsberichterstattung: Eingrenzung eines heterogenes Phänomen. In M. S. Fifka (Hrsg.), CSR und reporting (S. 1–18). Heidelberg: Springer.CrossRef

Gleich, R., & Seidenschwarz, W. (1997). Die Kunst des Controlling. München: Vahlen.

GRI (Global Reporting Initiative). (Hrsg.). (2013). Sustainability reporting guidelines, Version G4, 2013.

Günther, E. (1994). Ökologieorientiertes Controlling. München: Vahlen.

Günther, E. (1999). Zweckorientierte Bestimmung der Ökologiekosten. UmweltWirtschaftsForum, 7(4), 4–10.

Horváth, P. (2011). Controlling. München: Vahlen.

ISO (2010). ISO 26000—Leitfaden zur gesellschaftlichen Verantwortung. Beuth Verlag.

Jung, H. (2007). Controlling. München: Oldenbourg.

KPMG. (2013). International survey of corporate responsibility reporting 2013. Amsterdam.

Lee, T. M., & Hutchinson, P. D. (2004). The decision to disclose environmental information: A research review and agenda. Advances in Accounting, 21, 83–11.CrossRef

Mehrmann, E. (2004). Controlling in der Praxis – Wie kleine und mittlere Unternehmen ein effektives Berichtswesen aufbauen. Wiesbaden: Gabler.

Perrini, F., & Tencati, A. (2006). Sustainability and stakeholder management: The need for new corporate performance evaluation and reporting systems. Business Strategy and the Environment, 15(5), 296–308.CrossRef

Preißner, L. (2010). Praxiswissen Controlling: Grundlagen – Werkzeuge – Anwendungen. München: Hanser Verlag.CrossRef

Rodrigo, P., & Arenas, D. (2008). Do employees care about CSR programs? A typology of employees according to their attitudes. Journal of Business Ethics, 83, 265–283.CrossRef

Schaltegger, S., & Burritt, R. (2010). Sustainability accounting for companies. Catchphrase or decision support for business leaders? Journal of World Business, 45(4), 375–384.CrossRef

Schuster, P. (1998). Implementierung von Controlling im Unternehmen. Heidelberg: Springer.

Spence, C. (2009). Social and environmental reporting and the corporate ego. Business Strategy and the Environment, 18(4), 254–265.CrossRef

Ulrich, P. (2008). Corporate Citizenship oder: Das politische Moment guter Unternehmensführung in der Bürgergesellschaft. In H. Backhaus-Maul, C. Biederman, S. Nährlich, & J. Polterauer (Hrsg.), Corporate Citizenship in Deutschland – Bilanz und Perspektiven (S. 94–100). Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften.CrossRef

Yongvanich, K., & Guthrie, J. (2006). An extended performance reporting framework for social and environmental accounting. Business Strategy and the Environment, 15, 309–321.CrossRef

Titel: Nachhaltigkeitsberichterstattung und Controlling – eine natürliche Symbiose
verfasst von: Prof. Dr. Matthias S. Fifka
Verlag: Springer Berlin Heidelberg
Buch: CSR und Controlling
Print ISBN: 978-3-662-47701-4

Electronic ISBN: 978-3-662-47702-1

Copyright-Jahr: 2016
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-47702-1_6