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Erschienen in: Controlling & Management Review 2/2010

01.07.2010 | ORGANISATION DES FINANZBEREICHS

Organisation des Finanzwesens – zwischen Dienstleistungsfunktion und hoheitlichen Aufgaben

verfasst von: Christian Göseke

Erschienen in: Controlling & Management Review | Sonderheft 2/2010

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Auszug

Der Finanzbereich ist wie jeder andere Bereich im Unternehmen zu organisieren, sollte man meinen. Tatsächlich sind aber einige Unterschiede und Besonderheiten bei der Aufbauorganisation des Finanzwesens zu beachten. Hinzu kommt, dass sich bei den Aufgaben des Finanzbereichs die Dienstleistungsfunktionen (die zur Leistungserstellung beitragen) und die in diesem Beitrag als hoheitlich bezeichneten Funktionen unterscheiden lassen – zwei Aufgabenblöcke mit sehr unterschiedlichen Anforderungen. Dennoch kann es gelingen, beiden gerecht zu werden. Das Interessante hierbei: Es kommt weniger darauf an, wie der Finanzbereich in sich aufgestellt ist, weil dies im Einzelnen ohnehin von der Unternehmensgröße, der Industrie, dem Zuschnitt des Finanzressorts und vielen anderen Faktoren abhängt. Vielmehr kommt es darauf an, wie die Finanzfunktion zum Ganzen, also zum Rest des Unternehmens, ausgerichtet wird. …

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Metadaten
Titel
Organisation des Finanzwesens – zwischen Dienstleistungsfunktion und hoheitlichen Aufgaben
verfasst von
Christian Göseke
Publikationsdatum
01.07.2010
Verlag
Gabler Verlag
Erschienen in
Controlling & Management Review / Ausgabe Sonderheft 2/2010
Print ISSN: 2195-8262
Elektronische ISSN: 2195-8270
DOI
https://doi.org/10.1365/s12176-012-0297-6

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