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2021 | OriginalPaper | Buchkapitel

5. Organisation – Veränderungen verstehen und gestalten

verfasst von : Gordon Müller-Seitz, Jonas Metzger, Florian Ritter, Marc Schmüser, Jannik Westram

Erschienen in: Quick Guide Digitale Transformation im Mittelstand

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

In Kap. 5 erfahren Sie, wie Sie Ihre Prozesse effektiv auf die Digitalisierung abstimmen und durch Optimierungen Zeit und Kosten sparen, warum und wie Sie zielgerichtet Ihre Mitarbeiter in Ihre Digitalisierungsambitionen einbeziehen sollten und welche Managementpraktiken sich besonders eignen, um Ihre Unternehmung auch im schnelllebigen, digitalen Zeitalter handlungsfähig und steuerbar zu machen.

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Literatur
Zurück zum Zitat Beer, M. (1980). Organization change and development: a systems view. Santa Monica: Goodyear Publishing Company. Beer, M. (1980). Organization change and development: a systems view. Santa Monica: Goodyear Publishing Company.
Zurück zum Zitat Beer, M., Eisenstat, R. A., & Spector, B. (1990). Why change programs don’t produce change. Harvard Business Review, 68(6), 158–166. Beer, M., Eisenstat, R. A., & Spector, B. (1990). Why change programs don’t produce change. Harvard Business Review, 68(6), 158–166.
Metadaten
Titel
Organisation – Veränderungen verstehen und gestalten
verfasst von
Gordon Müller-Seitz
Jonas Metzger
Florian Ritter
Marc Schmüser
Jannik Westram
Copyright-Jahr
2021
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-34978-3_5

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