Organisationsformen

Um die dem Rechnungswesen des Krankenhauses extern durch gesetzliche Regelungen oder intern durch das Informationsbedürfnis der Entscheidungsträger vorgegebenen Ziele erreichen zu können, muß eine optimale Organisationsform angestrebt werden. Dies beinhaltet einerseits eine sinnvolle und möglichst konfliktfreie Koordination und Gestaltung des organisatorischen Aufbaues, andererseits ist durch eine zweckvolle zeitliche und räumliche Gestaltung der einzelnen Tätigkeiten der Arbeitsablauf zu regeln. Die als Ergebnis der Gestaltung des Aufbaues und des Ablaufes festgelegte Organisationsform bildet dann den Rahmen für die materiellen Aufgaben des Rechnungswesens.