nach oben

Erschienen in:

2022 | OriginalPaper | Buchkapitel

4. Personalbeschaffung: Gewinnung neuer Mitarbeiter

verfasst von : Stefan Huf

Erschienen in: Personalmanagement

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

Einloggen

Aktivieren Sie unsere intelligente Suche, um passende Fachinhalte oder Patente zu finden.

search-config

KI-gestützte Suche

Aus

Zusammenfassung

Im Rahmen der Personalbeschaffung erfolgt die Suche und Bereitstellung von Mitarbeitern nach Maßgabe des in der Personalplanung ermittelten Personalbedarfs. Um eine Auswahl treffen zu können, müssen zunächst Bewerbungen für die vakante Stelle generiert werden (Recruiting). Sodann erfolgt die Eignungsprüfung, um geeigneten Bewerbern ein Vertragsangebot unterbreiten zu können (Personalauswahl).

Sie haben noch keine Lizenz? Dann Informieren Sie sich jetzt über unsere Produkte:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

über 102.000 Bücher
über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

Automobil + Motoren
Bauwesen + Immobilien
Business IT + Informatik
Elektrotechnik + Elektronik
Energie + Nachhaltigkeit
Finance + Banking
Management + Führung
Marketing + Vertrieb
Maschinenbau + Werkstoffe
Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Jetzt informieren

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

über 67.000 Bücher
über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

Bauwesen + Immobilien
Business IT + Informatik
Finance + Banking
Management + Führung
Marketing + Vertrieb
Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Jetzt informieren

Vorheriges Kapitel Personalmarketing: Gestaltung der Arbeitgeberattraktivität

Nächstes Kapitel Personalreduzierung: Verringerung der personellen Kapazität

Barrick MR et al. (2001) Personality and performance at the beginning of the new millennium: What do we know and where do we go next? International Journal of Selection and Assessment 9: 9–29CrossRef

Berthel J, Becker FG (2022) Personal-Management. Grundzüge für Konzeptionen betrieblicher Personalarbeit. 12. Aufl. Schäffer-Poeschel, StuttgartCrossRef

Biemann T, Weckmüller H (2017) Candidate Experience – Arbeitgeberattraktivität im Bewerbungsprozess. PERSONALquarterly 69(1): 54–57

Campion MA et al. (1997) A review of structure in the selection interview. Personnel Psychology 50: 655–702CrossRef

Costa PT, McGrae RR (1992) Four ways five factors are basic. Personality and Individual Differences 13: 653–665CrossRef

Flanagan JC (1954) The Critical Incident Technique. Psychological Bulletin 51: 327–358CrossRef

Frintrup A (2020) Interview mit einem Avatar. Personalmagazin 22 (12): 68–70

Georgiou K et al. (2019) Gamification in employee selection. International Journal of Selection and Assessment, Jg. 27: 91–103

Gilliland SW (1993) The perceived fairness of selection systems: An organizational justice perspective. Academy of Management Review 18: 694–734CrossRef

Hiemstra AMF et al. (2019) Applicant perceptions of initial job candidate screening with asynchronous job interviews. Journal of Personnel Psychology 18(3): 138–147CrossRef

Huf S, Mayer S (2017) Bewerberseitige Akzeptanz von Personalauswahlverfahren. Der Betriebswirt 58 (3): 16–20CrossRef

Judge TA, Kammeyer-Mueller JD (2022) Staffing Organizations. 10. Aufl. Mc Graw Hill, New York

Kanning UP (2019) Standards der Personaldiagnostik. 2. Aufl. Hogrefe, GöttingenCrossRef

Landers RN, Sanchez, DR (2022) Game-based, gamified, and gamefully designed assessments for employee selection: Definitions, distinctions, design, and validation. International Journal of Selection and Assessment, Jg. 30. https://doi.org/10.1111/ijsa.12376

Lukacik ER et al. (2022) Into the void: A conceptual model and research agenda for the design and use of asynchronous video interviews. Human Resource Management Revue 32: 1–15

McCarty JM et al. (2017) Applicant perspectives during selection. Journal of Management 43: 1693–1725CrossRef

McGrae RR, Costa PT (1995) Trait explanations in personality psychology. European Journal of Personality 9: 231–252CrossRef

Nikolaou I, Oostrom JK (2015) Employee Recruitment, Selection, and Assessment. CRC Press, LondonCrossRef

Roth PL et al. (2005) A Meta-Analyis of Work Sample Test Validity. Personnel Psychology 58: 1009–1037CrossRef

Roth PL et al. (2016) Social Media in Employee-Selection-Related Decisions. Journal of Management 42: 269–298CrossRef

Schnell R et al. (2018) Methoden der empirischen Sozialforschung. 11. Aufl. De Gruyter Oldenbourg, Berlin und Boston

Schuler H (1990) Personalauswahl aus der Sicht der Bewerber. Zum Erleben eignungsdiagnostischer Situationen. Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie 34: 184–191

Schuler H (2014) Psychologische Personalauswahl. 4. Aufl. Hogrefe, Göttingen u.a.

Schuler H (2020) Auswahl von Mitarbeitern, in: Rosenstiel Lv u.a. (Hrsg.) Führung von Mitarbeitern, 8. Aufl. Schäffer-Poeschel, Stuttgart, 189–226

Schuler H (2018) Das Einstellungsinterview, 2. Aufl. Hogrefe, Göttingen u.a.CrossRef

Sende CC et al. (2018) Die Leistungs- und Verhaltensbeurteilung in Arbeitszeugnissen. Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie 62: 169–187CrossRef

Weitzel T et al (2018) Recruiting Trends. Bamberg

Titel: Personalbeschaffung: Gewinnung neuer Mitarbeiter
verfasst von: Stefan Huf
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
Buch: Personalmanagement
Print ISBN: 978-3-658-37537-9

Electronic ISBN: 978-3-658-37538-6

Copyright-Jahr: 2022
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-37538-6_4

Springer Professional

Zusammenfassung

Bitte loggen Sie sich ein, um Zugang zu Ihrer Lizenz zu erhalten.

Sie haben noch keine Lizenz? Dann Informieren Sie sich jetzt über unsere Produkte:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Springer Professional "Wirtschaft"

Premium Partner