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2016 | Buch

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Personalmanagement und Mitarbeiterleistung

Zusammenhang und praktische Handlungsempfehlungen

verfasst von: Florian Dorozalla, Jann Christian Hegewald

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

Buchreihe : essentials

Enthalten in: Springer Professional "Wirtschaft+Technik" , Springer Professional "Wirtschaft"

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Über dieses Buch

Florian Dorozalla und Jann Christian Hegewald legen dar, wie richtig eingesetzte Personalmanagementsysteme eine gesteigerte Mitarbeiterleistung bewirken können. Konkrete und praxisnahe Handlungsempfehlungen sollen mittelständischen Unternehmen dabei helfen, die Leistung ihrer Mitarbeiter und dadurch die Leistung ihres gesamten Unternehmens zu steigern. Somit kann und soll dieses essential als Praxisleitfaden für Unternehmer verstanden werden.

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Inhaltsverzeichnis

Frontmatter

Kapitel 1. Einleitung

Zusammenfassung

Immer wieder wird über die Frage diskutiert, wer oder was die zentralen Treiber der Unternehmensleistung sind. Gute Strategien oder die Finanzkraft eines Unternehmens? Optimierte Produktionsprozesse, moderne Informationstechnologien oder innovative Produktdesigns?

Florian Dorozalla, Jann Christian Hegewald

Kapitel 2. Definition und Abgrenzung zentraler Begriffe

Zusammenfassung

Das Personalmanagement umfasst die Führung, Leitung sowie die Steuerung des Personals. Bezogen auf die damit verbundenen Aufgaben findet seit mehr als zwei Jahrzehnten ein grundlegender Veränderungsprozess statt. So wurde das Personalmanagement früherer Tage noch als Personalwesen bezeichnet, welches sich vornehmlich mit administrativen und operativen Aufgaben beschäftigte.

Florian Dorozalla, Jann Christian Hegewald

Kapitel 3. Konzeptionelle und empirische Darstellung des Zusammenhangs zwischen Personalmanagement und Mitarbeiterleistung

Zusammenfassung

Das sogenannte Harvard-Modell wurde von Beer und Kollegen im Jahr 1984 entwickelt. Es beschreibt den kausalen Zusammenhang zwischen den einzelnen Bestandteilen beziehungsweise Einflussfaktoren des strategischen Personalmanagements. Die Autoren folgen dabei dem Grundgedanken, dass gewisse interne und externe Faktoren die Auswahl und Gestaltung der Personalmanagementsysteme bestimmen.

Florian Dorozalla, Jann Christian Hegewald

Kapitel 4. Best-Practice-Beispiele

Zusammenfassung

Die AGRAVIS Raiffeisen AG ist eines der führenden Agrarhandels- und Dienstleistungsunternehmen Norddeutschlands. An seinen rund 400 regionalen Standorten beschäftigt das Unternehmen mehr als 6.000 Mitarbeiter. Diese produzieren und handeln mit Produkten aus den Bereichen Agrarerzeugnisse, Pflanzenbau, Tierernährung, Agrartechnik, Bauservice und Energie.

Florian Dorozalla, Jann Christian Hegewald

Kapitel 5. Fazit

Zusammenfassung

Die meisten Unternehmer und Führungskräfte sind sich schon seit langem bewusst, dass Mitarbeiter und deren Leistung zu den wichtigsten Faktoren in Unternehmen gehören. Auch dass man die Mitarbeiterleistung beeinflussen kann, ist „Common Sense“. Wie aber können insbesondere Instrumente des Personalmanagements die Leistung beeinflussen? Welche Instrumente existieren und wie können diese an der Strategie eines Unternehmens ausgerichtet werden? Auf diese Fragen hat das vorliegende Buch kompakte Antworten gegeben.

Florian Dorozalla, Jann Christian Hegewald

Backmatter

Titel: Personalmanagement und Mitarbeiterleistung
verfasst von: Florian Dorozalla
Jann Christian Hegewald
Copyright-Jahr: 2016
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
Electronic ISBN: 978-3-658-14116-5
Print ISBN: 978-3-658-14115-8
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-14116-5

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