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2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

14. Phase 9: Implementierung von Projekten

verfasst von : Marc Ant

Erschienen in: Effizientes strategisches Management

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Aufgrund der erfolgten detaillierten Planung der erforderlichen Veränderungsmaßnahmen, besteht die Zielsetzung dieses Kapitels in der strukturierten und organisierten Umsetzung der vorgesehenen Aktionspläne und Projekte. Die Implementierung von Projekten stellt ein komplexes Vorhaben von begrenzter Dauer dar, dessen Ziel darin besteht, spezifische Organisationsmaßnahmen vorzunehmen und Veränderungsprozesse in der Praxis umzusetzen. Dazu werden in diesem Kapitel eine Reihe von Prinzipien und Vorgehensweisen vorgestellt, die erforderlich und hilfreich sind, um die intendierten Aktions- und Projektpläne auch effizient und erfolgreich umsetzen zu können. Zu diesem Zweck wird eine ganze Reihe von Faktoren erläutert, die eine wesentliche Rolle bei der Projektimplementierung spielen: Projektleitung, Projektteam, Projektdokumentation, Unternehmenskultur, Leadership, Kommunikation, Konfliktmanagement, Teamarbeit, Personalmanagement, Motivation, Koordination, Finanzmittel, Vernetzung, Implementierungsprozeduren oder auch operative Unterstützungsmaßnahmen.

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Metadaten
Titel
Phase 9: Implementierung von Projekten
verfasst von
Marc Ant
Copyright-Jahr
2018
Buch
Effizientes strategisches Management

Print ISBN: 978-3-658-21826-3

Electronic ISBN: 978-3-658-21827-0

Copyright-Jahr: 2018

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-21827-0_14

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