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2020 | OriginalPaper | Buchkapitel

5. Postagiler Denk- und Handlungsraum

verfasst von : Svenja Hofert

Erschienen in: Führen in die postagile Zukunft

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

In Kap. 5 lade ich Sie ein, sich mögliche postagile Herangehensweisen mit mir anzuschauen. Diese entwickeln die „postagilen Denkboxen“ der vorherigen Kapitel weiter. Sie können das „post“ auch gerne streichen, wenn Sie der Meinung sind, es geht immer noch erst einmal darum, das Agile in die Welt zu bringen, oder wenn Sie finden, Agil ist doch Unsinn und es geht um etwas anderes, mehr Menschlichkeit etwa.

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Literatur
1.
Zurück zum Zitat Baumann-Habersack, F. (2017). Mit neuer Autorität in Führung. Die Führungshaltung für das 21. Jahrhundert (2. Aufl.). Heidelberg: Springer Gabler.CrossRef Baumann-Habersack, F. (2017). Mit neuer Autorität in Führung. Die Führungshaltung für das 21. Jahrhundert (2. Aufl.). Heidelberg: Springer Gabler.CrossRef
2.
Zurück zum Zitat Bateson, G. (1985). Ökologie des Geistes. Anthropologische, psychologische, biologische und epistemologische Perspektiven. München: Suhrkamp. Bateson, G. (1985). Ökologie des Geistes. Anthropologische, psychologische, biologische und epistemologische Perspektiven. München: Suhrkamp.
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4.
Zurück zum Zitat Luhmann, N. (2014). Vertrauen: Ein Mechanismus der Reduktion sozialer Komplexität. Göttingen: UTB. Luhmann, N. (2014). Vertrauen: Ein Mechanismus der Reduktion sozialer Komplexität. Göttingen: UTB.
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Metadaten
Titel
Postagiler Denk- und Handlungsraum
verfasst von
Svenja Hofert
Copyright-Jahr
2020
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-28426-8_5