Projektorganisation

Häufige Änderungen der Technologie und der Märkte sowie wachsende Unternehmungsgrößen haben zur Entwicklung der Organisationskonzepte des Produkt- und Projektmanagements geführt. Durch diese in letzter Zeit viel diskutierten Lösungen sollen bestimmte Grenzen der traditionellen Organisation bei der Bewältigung komplexer Aufgaben überwunden werden. Während das Produktmanagement vor allem eine Organisationsform zur Sicherung der Aufgabenerfüllung bei einem hohen Grad marktlicher Ungewißheit darstellt, ist das Projektmanagement vorwiegend eine Konzeption zur Berücksichtigung technologischer Ungewißheit131.