Auch wenn Finanzberichte extern erstellt werden - für die Auswertung und Interpretation ist das Unternehmen gefordert.
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Viele Unternehmen entscheiden sich dazu, das Rechnungswesen oder Teilbereiche davon extern durchführen zu lassen. Das bedeutet jedoch nicht, dass Fragen zur Konzeption und zu Buchungstechniken damit erledigt sind - im Gegenteil.
Es kann viele Gründe geben, warum ein Unternehmen sich dazu entscheidet, einen externen Dienstleister mit Aufgaben des Rechnungswesens zu beauftragen. Sei es, dass man auf Expertenwissen zurückgreifen will, im Unternehmen Platz sparen will, kostensparende Maßnahmen nutzen möchte oder ähnliche Argumente.
In der Praxis werden deshalb häufig die Bereiche Rechnungswesen & Finanzen, Personal & Gehalt und die Verwaltung ausgelagert.
Interne Prüfung der Berichte
Entscheidet sich ein Unternehmen z. B. dazu, den Bereich "Personal & Gehalt" von einem Berater betreuen zu lassen, ist das Thema für den CFO aber noch lange nicht vom Tisch. Schließlich muss die Arbeit des Beraters geprüft und die Ergebnisse interpretiert werden. Dies alles funktioniert jedoch nur, wenn Mitarbeiter die Konzeption und die Buchungstechniken nachvollziehen können. Das Know-How über die Grundlagen der Buchführung und Finanzberichtserstellung müssen deshalb auch im Unternehmen gewährleistet sein.
Hans Peter Möller, Bernd Hüfner und Holger Ketteniß beschreiben in Ihrem Buch "Buchführung und Finanzberichte"
- die Zwecke und Zielgrößen der Finanzberichte von Unternehmen,
- die Regelungsgrundlagen zur Buchführung in Deutschland,
- Systeme zur Messung von Eigenkapital und dessen Veränderungen,
- das System der doppelten Buchführung,
- relevante Ereignisse während und nach dem Abrechnungszeitraum und
- die Ermittlung von Finanzberichten.
Das Lehrbuch ist durchaus für Praktiker geeignet, denn es beschreibt die theoretischen Grundlagen anhand zahlreicher Praxisbeispiele. Besonders interessant sind auch die Fragen und Antworten am Ende jedes Kapitels, die wichtige Punkte der Themen noch einmal aufzeigen.
Moderne Controller glänzen mit Bilanzwissen
Ein Controller mit einem ausgeprägten Fachwissen rund um das Thema Bilanzierung ist nicht nur eine wichtige Stütze des Unternehmens. Für ihn selbst ist es auch die beste Ausgangsposition für gute Zukunftsaussichten.
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